重庆菜园坝长江大桥项目管理模式研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| 第2章 长江大桥项目运作模式构建 | 第12-19页 |
| ·国内外BT项目模式比较分析 | 第12-14页 |
| ·国内外BT模式比较 | 第12-13页 |
| ·比较差异的体会 | 第13-14页 |
| ·项目运作与管理模式构建 | 第14-16页 |
| ·项目BT模式的运作程序 | 第14-15页 |
| ·项目业主与代业主的职责确认 | 第15-16页 |
| ·项目建设管理体系 | 第16页 |
| ·项目公司组织构架 | 第16-19页 |
| 第3章 长江大桥项目过程管理 | 第19-45页 |
| ·项目技术管理 | 第19-23页 |
| ·项目技术管理规范 | 第19-20页 |
| ·项目技术管理实践 | 第20-23页 |
| ·项目进度管理 | 第23-26页 |
| ·项目进度过程管理 | 第23-25页 |
| ·进度管理体会 | 第25-26页 |
| ·项目资金管理 | 第26-29页 |
| ·项目资金筹措渠道管理 | 第26页 |
| ·项目资金管理体系 | 第26-27页 |
| ·项目资金的控制 | 第27-28页 |
| ·项目结算 | 第28-29页 |
| ·项目合同管理 | 第29-31页 |
| ·项目合同的产生 | 第29页 |
| ·合同管理 | 第29-31页 |
| ·项目质量与安全管理 | 第31-37页 |
| ·项目质量管理 | 第31-33页 |
| ·项目安全管理 | 第33-37页 |
| ·项目验交与档案管理 | 第37-44页 |
| ·项目验交 | 第37-38页 |
| ·项目档案管理 | 第38-44页 |
| ·项目过程管理经验总结 | 第44-45页 |
| 第4章 长江大桥项目干系人管理 | 第45-52页 |
| ·项目主要干系人确认 | 第45-48页 |
| ·项目干系人关系的协调 | 第48-52页 |
| 结论与展望 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
