摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第7-10页 |
1 绪论 | 第10-22页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国际竞争力理论研究综述 | 第12-19页 |
1.2.1 国外学者研究综述 | 第12-13页 |
1.2.2 国内学者研究综述 | 第13-16页 |
1.2.3 工程机械企业国际竞争力研究综述 | 第16-17页 |
1.2.4 国际竞争力评价方法综述 | 第17-19页 |
1.3 研究方法 | 第19-20页 |
1.4 研究思路与基本框架 | 第20-22页 |
1.4.1 研究思路 | 第20-21页 |
1.4.2 研究基本框架 | 第21-22页 |
2 相关理论概述 | 第22-29页 |
2.1 国际竞争力内涵 | 第22-23页 |
2.2 国际竞争力主要理论 | 第23-29页 |
2.2.1 古典贸易理论 | 第23-24页 |
2.2.2 新兴贸易理论 | 第24-25页 |
2.2.3 波特竞争优势理论 | 第25-27页 |
2.2.4 IMD国际竞争力理论 | 第27页 |
2.2.5 核心竞争力理论 | 第27-28页 |
2.2.6 企业资源理论 | 第28-29页 |
3 中联重科企业国际化发展现状 | 第29-42页 |
3.1 公司简介 | 第29页 |
3.2 国际化发展动因 | 第29-31页 |
3.2.1 国内同质产品竞争激烈 | 第30页 |
3.2.2 国外工程机械巨头进驻中国 | 第30-31页 |
3.2.3 国外市场广阔、利润空间大 | 第31页 |
3.2.4 品牌价值提升的客观要求 | 第31页 |
3.3 国际化发展环境 | 第31-34页 |
3.3.1 产业集群 | 第31-32页 |
3.3.2 科研和技术支撑 | 第32-33页 |
3.3.3 政府政策 | 第33-34页 |
3.4 国际化竞争战略选择 | 第34-38页 |
3.4.1 并购 | 第35-36页 |
3.4.2 合资建厂、整合技术 | 第36页 |
3.4.3 战略联盟 | 第36-37页 |
3.4.4 国际金融服务 | 第37页 |
3.4.5 发行H股 | 第37-38页 |
3.5 国际市场拓展特征 | 第38-39页 |
3.5.1 海外市场选择 | 第38页 |
3.5.2 海外销售模式 | 第38-39页 |
3.5.3 海外扩张模式 | 第39页 |
3.6 国际化进程中出现的问题 | 第39-42页 |
3.6.1 主机配套能力不强 | 第39页 |
3.6.2 产品结构相似、竞争激烈 | 第39页 |
3.6.3 打价格战、不被国外同业认同 | 第39页 |
3.6.4 与国外企业技术差距大 | 第39-40页 |
3.6.5 跨国并购风险大 | 第40页 |
3.6.6 贸易壁垒 | 第40页 |
3.6.7 海外欠款 | 第40页 |
3.6.8 当地政府政策影响 | 第40-42页 |
4 工程机械企业国际竞争力测评模型构建 | 第42-59页 |
4.1 评价体系设计 | 第42-53页 |
4.1.1 评价体系设计理论依据 | 第42页 |
4.1.2 指标构建应遵循的原则 | 第42-43页 |
4.1.3 工程机械企业国际竞争力测评体系指标选取及确定 | 第43-48页 |
4.1.4 工程机械企业国际竞争力测评体系指标含义 | 第48-53页 |
4.2 数值标准化及变异系数法赋权 | 第53-55页 |
4.2.1 数值标准化 | 第54页 |
4.2.2 变异系数法赋权 | 第54-55页 |
4.3 工程机械企业灰色关联分析模型构建 | 第55-59页 |
4.3.1 灰色关联原理分析 | 第55-56页 |
4.3.2 工程机械企业灰色关联分析模型 | 第56-59页 |
5 中联重科国际竞争力综合评价 | 第59-78页 |
5.1 基于变异系数法的中联重科国际竞争力纵向比较 | 第59-62页 |
5.1.1 纵向比较数据的确定 | 第59-60页 |
5.1.2 指标赋权 | 第60-61页 |
5.1.3 数值标准化处理 | 第61-62页 |
5.1.4 国际竞争力综合评价 | 第62页 |
5.2 基于灰色关联分析的中联重科国际竞争力横向比较 | 第62-70页 |
5.2.1 横向比较数据的确定 | 第63-64页 |
5.2.2 权重的确定 | 第64-67页 |
5.2.3 灰色关联度计算 | 第67-70页 |
5.3 中联重科国际竞争力评价结果分析 | 第70-78页 |
5.3.1 中联十年国际竞争力评价 | 第70-73页 |
5.3.2 中联国际竞争力同业内比较结果 | 第73-78页 |
6 中联重科国际竞争力提升对策及对省内同业的借鉴意义 | 第78-83页 |
6.1 中联国际竞争力提升对策 | 第78-80页 |
6.1.1 提升核心零部件产能 | 第78页 |
6.1.2 改善“重主机轻部件”的出口格局 | 第78页 |
6.1.3 提高资金的营运水平 | 第78页 |
6.1.4 完善国际市场布局、攻坚欧美市场 | 第78-79页 |
6.1.5 多样化国际竞争方式、适当新建投资设厂 | 第79页 |
6.1.6 加强事业部间合作 | 第79页 |
6.1.7 领先产品带动次优产品 | 第79页 |
6.1.8 完善供应链管理 | 第79-80页 |
6.1.9 完善海外业务矩阵管理体系 | 第80页 |
6.2 对省内同业的借鉴意义 | 第80-83页 |
6.2.1 增强配套零部件生产能力、加强技术合作研发 | 第80页 |
6.2.2 提升工程机械生产性服务、完善下游产业链 | 第80-81页 |
6.2.3 产品异质化 | 第81页 |
6.2.4 引进国际工程机械企业、加大竞争 | 第81页 |
6.2.5 积极有效应对贸易壁垒与风险 | 第81-83页 |
结论与展望 | 第83-85页 |
参考文献 | 第85-89页 |
攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第89-90页 |
致谢 | 第90页 |