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中联重科的企业国际竞争力测评及提升研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-10页
1 绪论第10-22页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国际竞争力理论研究综述第12-19页
        1.2.1 国外学者研究综述第12-13页
        1.2.2 国内学者研究综述第13-16页
        1.2.3 工程机械企业国际竞争力研究综述第16-17页
        1.2.4 国际竞争力评价方法综述第17-19页
    1.3 研究方法第19-20页
    1.4 研究思路与基本框架第20-22页
        1.4.1 研究思路第20-21页
        1.4.2 研究基本框架第21-22页
2 相关理论概述第22-29页
    2.1 国际竞争力内涵第22-23页
    2.2 国际竞争力主要理论第23-29页
        2.2.1 古典贸易理论第23-24页
        2.2.2 新兴贸易理论第24-25页
        2.2.3 波特竞争优势理论第25-27页
        2.2.4 IMD国际竞争力理论第27页
        2.2.5 核心竞争力理论第27-28页
        2.2.6 企业资源理论第28-29页
3 中联重科企业国际化发展现状第29-42页
    3.1 公司简介第29页
    3.2 国际化发展动因第29-31页
        3.2.1 国内同质产品竞争激烈第30页
        3.2.2 国外工程机械巨头进驻中国第30-31页
        3.2.3 国外市场广阔、利润空间大第31页
        3.2.4 品牌价值提升的客观要求第31页
    3.3 国际化发展环境第31-34页
        3.3.1 产业集群第31-32页
        3.3.2 科研和技术支撑第32-33页
        3.3.3 政府政策第33-34页
    3.4 国际化竞争战略选择第34-38页
        3.4.1 并购第35-36页
        3.4.2 合资建厂、整合技术第36页
        3.4.3 战略联盟第36-37页
        3.4.4 国际金融服务第37页
        3.4.5 发行H股第37-38页
    3.5 国际市场拓展特征第38-39页
        3.5.1 海外市场选择第38页
        3.5.2 海外销售模式第38-39页
        3.5.3 海外扩张模式第39页
    3.6 国际化进程中出现的问题第39-42页
        3.6.1 主机配套能力不强第39页
        3.6.2 产品结构相似、竞争激烈第39页
        3.6.3 打价格战、不被国外同业认同第39页
        3.6.4 与国外企业技术差距大第39-40页
        3.6.5 跨国并购风险大第40页
        3.6.6 贸易壁垒第40页
        3.6.7 海外欠款第40页
        3.6.8 当地政府政策影响第40-42页
4 工程机械企业国际竞争力测评模型构建第42-59页
    4.1 评价体系设计第42-53页
        4.1.1 评价体系设计理论依据第42页
        4.1.2 指标构建应遵循的原则第42-43页
        4.1.3 工程机械企业国际竞争力测评体系指标选取及确定第43-48页
        4.1.4 工程机械企业国际竞争力测评体系指标含义第48-53页
    4.2 数值标准化及变异系数法赋权第53-55页
        4.2.1 数值标准化第54页
        4.2.2 变异系数法赋权第54-55页
    4.3 工程机械企业灰色关联分析模型构建第55-59页
        4.3.1 灰色关联原理分析第55-56页
        4.3.2 工程机械企业灰色关联分析模型第56-59页
5 中联重科国际竞争力综合评价第59-78页
    5.1 基于变异系数法的中联重科国际竞争力纵向比较第59-62页
        5.1.1 纵向比较数据的确定第59-60页
        5.1.2 指标赋权第60-61页
        5.1.3 数值标准化处理第61-62页
        5.1.4 国际竞争力综合评价第62页
    5.2 基于灰色关联分析的中联重科国际竞争力横向比较第62-70页
        5.2.1 横向比较数据的确定第63-64页
        5.2.2 权重的确定第64-67页
        5.2.3 灰色关联度计算第67-70页
    5.3 中联重科国际竞争力评价结果分析第70-78页
        5.3.1 中联十年国际竞争力评价第70-73页
        5.3.2 中联国际竞争力同业内比较结果第73-78页
6 中联重科国际竞争力提升对策及对省内同业的借鉴意义第78-83页
    6.1 中联国际竞争力提升对策第78-80页
        6.1.1 提升核心零部件产能第78页
        6.1.2 改善“重主机轻部件”的出口格局第78页
        6.1.3 提高资金的营运水平第78页
        6.1.4 完善国际市场布局、攻坚欧美市场第78-79页
        6.1.5 多样化国际竞争方式、适当新建投资设厂第79页
        6.1.6 加强事业部间合作第79页
        6.1.7 领先产品带动次优产品第79页
        6.1.8 完善供应链管理第79-80页
        6.1.9 完善海外业务矩阵管理体系第80页
    6.2 对省内同业的借鉴意义第80-83页
        6.2.1 增强配套零部件生产能力、加强技术合作研发第80页
        6.2.2 提升工程机械生产性服务、完善下游产业链第80-81页
        6.2.3 产品异质化第81页
        6.2.4 引进国际工程机械企业、加大竞争第81页
        6.2.5 积极有效应对贸易壁垒与风险第81-83页
结论与展望第83-85页
参考文献第85-89页
攻读学位期间主要的研究成果目录第89-90页
致谢第90页

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