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原油生产企业成本动因及其应用研究--以青海油田公司采油一厂为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
目录第8-10页
1 绪论第10-19页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 国外文献综述第12-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-14页
        1.2.3 国内外研究小结第14-15页
    1.3 研究方法、思路及论文框架第15-17页
    1.4 论文可能的贡献与不足第17-19页
2 成本动因理论第19-23页
    2.1 成本动因的定义第19-20页
    2.2 成本动因的分类第20-21页
    2.3 成本动因的选择标准第21-23页
3 原油生产企业成本管理现状第23-31页
    3.1 原油生产企业的成本构成第23-26页
        3.1.1 原油生产企业的成本基本分类第24-25页
        3.1.2 按生产过程对原油生产企业成本进行分类第25-26页
    3.2 原油生产企业成本管理现状第26-29页
        3.2.1 成本管理取得的经验第26-27页
        3.2.2 成本管理中存在的问题第27-29页
    3.3 原油生产企业成本管理现状原因分析第29-31页
4 原油生产企业成本动因分析第31-41页
    4.1 原油生产企业成本动因分析第31-36页
        4.1.1 采油系统成本动因分析第31-33页
        4.1.2 注水系统成本动因分析第33-34页
        4.1.3 处理系统成本动因分析第34-36页
    4.2 原油生产企业成本动因模型的建立第36-41页
        4.2.1 采油系统成本动因模型的建立第36-38页
        4.2.2 注水系统成本动因模型的建立第38-39页
        4.2.3 处理系统成本动因模型的建立第39-41页
5 原油生产企业成本动因理论在经营管理中的应用第41-52页
    5.1 加强成本预算的合理性第41-45页
    5.2 针对性的进行成本分摊第45-47页
    5.3 建立成本的对标管理体系第47-48页
    5.4 建立油藏单元成本管理模式第48-52页
6 结论和展望第52-54页
    6.1 研究的结论第52-53页
    6.2 研究的局限性第53页
    6.3 展望第53-54页
参考文献第54-58页
后记第58-59页
致谢第59页

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