| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 安全生产应急管理及其流程研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.3 流程优化方法及述评 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目标、内容与重点解决的问题 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.3 重点解决的问题 | 第14页 |
| 1.4 研究思路与论文结构 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 论文结构 | 第14-17页 |
| 第二章 理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 安全生产应急管理 | 第17-19页 |
| 2.1.1 生产安全事故的内涵 | 第17页 |
| 2.1.2 安全生产应急管理理论框架 | 第17-19页 |
| 2.2 业务流程再造 | 第19-20页 |
| 2.2.1 业务流程再造理论 | 第19页 |
| 2.2.2 业务流程再造理论的应用 | 第19-20页 |
| 2.3 安全系统工程理论 | 第20-21页 |
| 2.3.1 系统工程与安全系统工程 | 第20-21页 |
| 2.3.2 安全系统工程理论的应用 | 第21页 |
| 2.4 组织理论及其应用 | 第21-23页 |
| 第三章 TSSY 氯碱有限公司现状和安全生产应急管理流程的存在问题分析 | 第23-45页 |
| 3.1 企业基本情况 | 第23-24页 |
| 3.2 企业危险特性及事故特征 | 第24-30页 |
| 3.2.1 危险化学品生产企业特点 | 第24-26页 |
| 3.2.2 TSSY 氯碱有限公司危险特性及事故特点 | 第26-30页 |
| 3.3 危险源防范要求及企业实际情况 | 第30-39页 |
| 3.3.1 危险源防范 | 第30-33页 |
| 3.3.2 现行应急预案概况 | 第33-39页 |
| 3.4 企业应急管理问题分析 | 第39-45页 |
| 3.4.1 职责和职能分工合作机制模糊不清，制约决策和反应速度 | 第40-41页 |
| 3.4.2 职能部门从自身利益出发，不利于工作的整体推进 | 第41页 |
| 3.4.3 事件应对的敏感性和灵活性不足 | 第41页 |
| 3.4.4 现场处置人员缺乏必要的激励和主动决策的授权 | 第41-42页 |
| 3.4.5 将日常安全管理与应急管理割裂 | 第42页 |
| 3.4.6 应急响应的升级不能摆脱经验化的尝试 | 第42页 |
| 3.4.7 应急预案之间的衔接还停留在纸面上 | 第42-45页 |
| 第四章 应急管理流程优化及方案设计 | 第45-61页 |
| 4.1 建立和优化应急管理流程的目标 | 第45-46页 |
| 4.1.1 实现应急管理的精细化 | 第45页 |
| 4.1.2 实现应急管理的制度化 | 第45页 |
| 4.1.3 实现应急管理的科学化 | 第45页 |
| 4.1.4 实现应急管理的综合化 | 第45-46页 |
| 4.2 建立和优化应急管理流程的基本原则 | 第46-47页 |
| 4.2.1 完整闭合 | 第46页 |
| 4.2.2 无缝隙兼容 | 第46页 |
| 4.2.3 以提升应急管理水平为导向 | 第46-47页 |
| 4.2.4 以制度为流程实施的保障 | 第47页 |
| 4.2.5 控制成本 | 第47页 |
| 4.2.6 持续改进 | 第47页 |
| 4.3 建立和优化应急管理流程的方法 | 第47-49页 |
| 4.3.1 完善 | 第47-48页 |
| 4.3.2 清除 | 第48页 |
| 4.3.3 简化 | 第48页 |
| 4.3.4 整合 | 第48-49页 |
| 4.3.5 均衡 | 第49页 |
| 4.3.6 自动化 | 第49页 |
| 4.3.7 全局改进 | 第49页 |
| 4.4 应急管理流程优化方案设计 | 第49-52页 |
| 4.4.1 预防和应急准备 | 第50页 |
| 4.4.2 监测与预警 | 第50-51页 |
| 4.4.3 应急处置与救援 | 第51-52页 |
| 4.4.4 事后恢复与重建 | 第52页 |
| 4.5 岗位、车间应急处置流程和企业应急管理总流程 | 第52-61页 |
| 4.5.1 岗位、车间应急处置流程 | 第53-55页 |
| 4.5.2 企业应急管理总流程 | 第55-61页 |
| 第五章 新流程实施的对策与保障措施 | 第61-63页 |
| 5.1 建立和优化应急管理流程的基本条件 | 第61-62页 |
| 5.1.1 明确流程负责人 | 第61页 |
| 5.1.2 培养流程的执行者 | 第61页 |
| 5.1.3 明确启动流程的条件 | 第61页 |
| 5.1.4 完善流程实施的制度 | 第61-62页 |
| 5.2 完善流程实施的准备条件 | 第62-63页 |
| 5.2.1 专业的组织领导 | 第62页 |
| 5.2.2 完善的责任机制 | 第62页 |
| 5.2.3 有效的监督机制 | 第62页 |
| 5.2.4 完备的技术保障 | 第62-63页 |
| 第六章 总结 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
