| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 前言 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 成本管理与中石油海外勘探开发成本概述 | 第14-21页 |
| 2.1 成本管理概述 | 第14-18页 |
| 2.1.1 成本管理的含义与内容 | 第14-15页 |
| 2.1.2 现代成本管理方法 | 第15-18页 |
| 2.2 中石油海外勘探开发成本概述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 中石油海外勘探开发成本的构成 | 第18-19页 |
| 2.2.2 中石油海外勘探开发成本的影响因素 | 第19-21页 |
| 第3章 中石油海外勘探开发成本管理现状及存在问题分析 | 第21-24页 |
| 3.1 中石油海外勘探开发成本管理的基本做法 | 第21-22页 |
| 3.1.1 实行成本分层管理 | 第21页 |
| 3.1.2 创新勘探开发模式 | 第21页 |
| 3.1.3 控制关键要素成本 | 第21-22页 |
| 3.1.4 加强开发合同管理 | 第22页 |
| 3.2 中石油海外勘探开发成本管理中存在的问题 | 第22-24页 |
| 3.2.1 成本管理的理念落后 | 第22页 |
| 3.2.2 成本管理缺乏系统性 | 第22-23页 |
| 3.2.3 成本管理方法欠妥当 | 第23页 |
| 3.2.4 成本管理评价不及时 | 第23-24页 |
| 第4章 完善中石油海外勘探开发成本管理的方案设计 | 第24-35页 |
| 4.1 完善中石油海外勘探开发成本管理的基本目标 | 第24-25页 |
| 4.1.1 经济收益目标 | 第24页 |
| 4.1.2 社会效益目标 | 第24页 |
| 4.1.3 持续发展目标 | 第24-25页 |
| 4.2 完善中石油海外勘探开发成本管理的基本原则 | 第25-26页 |
| 4.2.1 风险防范原则 | 第25页 |
| 4.2.2 全面系统原则 | 第25-26页 |
| 4.2.3 成本效益原则 | 第26页 |
| 4.2.4 动态控制原则 | 第26页 |
| 4.2.5 责权利结合原则 | 第26页 |
| 4.3 健全中石油海外勘探开发成本管理系统 | 第26-35页 |
| 4.3.1 成本预测子系统 | 第27-28页 |
| 4.3.2 成本决策计划子系统 | 第28-30页 |
| 4.3.3 成本控制子系统 | 第30-32页 |
| 4.3.4 成本核算子系统 | 第32页 |
| 4.3.5 成本分析考核子系统 | 第32-33页 |
| 4.3.6 成本管理后评价子系统 | 第33-35页 |
| 第5章 完善中石油海外勘探开发成本管理的保障措施 | 第35-39页 |
| 5.1 更新成本管理观念，坚持全面系统原则 | 第35-36页 |
| 5.2 完善组织机构设置，建立健全成本责任制 | 第36页 |
| 5.3 利用现代信息系统，提升成本管理水平 | 第36-37页 |
| 5.4 完善风险预警机制，提高风险防范能力 | 第37-39页 |
| 第6章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-44页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |