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胜利油田海洋石油开采成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第8-12页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-10页
    1.3 主要研究内容第10-11页
    1.4 研究方法及创新点第11-12页
第2章 成本管理理论概述第12-16页
    2.1 现代成本管理理论第12-14页
    2.2 成本管理的基本内容及手段第14-16页
第3章 胜利油田海洋石油开采成本的分析第16-20页
    3.1 胜利油田海洋石油开采的发展概况第16页
    3.2 胜利油田海洋开采成本控制的基本现状第16-18页
    3.3 胜利油田海洋开采成本控制存在的问题及其影响因素第18-20页
第4章 加强胜利油田海洋开采成本控制的必要性第20-22页
    4.1 促进资源合理配置,提高胜利油田海洋采油效益的需要第20页
    4.2 推动胜利油田海洋采油事业可持续发展的需要第20页
    4.3 有效控制整个胜利油田开采成本的需要第20-21页
    4.4 降低海洋环境成本的需要第21页
    4.5 应对国际国内竞争的需要第21-22页
第5章 国内外企业成本控制的实践经验及启示第22-25页
    5.1 国内企业成本控制经验第22-23页
    5.2 国外石油公司成本控制经验第23页
    5.3 国内外企业成本控制实践的启示第23-25页
第6章 胜利油田海洋开采成本控制的主要对策第25-32页
    6.1 推行全面预算管理和目标管理,从源头上控制海洋开采成本第25页
    6.2 加快技术和工艺创新,切实提高胜利油田海洋采油自动化水平第25-26页
    6.3 发展海洋检测技术,消除安全隐患,最大限度地遏制溢油损失第26-27页
    6.4 提高海洋采油设施管理水平,降低闲置和废弃成本第27-28页
    6.5 推进企业制度创新,健全海洋采油经营机制第28-30页
    6.6 加强内部管理,全面建立海洋开采成本控制系统第30页
    6.7 建设以成本控制为目标的企业文化第30-32页
第7章 结论第32-33页
参考文献第33-35页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第35-36页
致谢第36页

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