| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-25页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-18页 |
| 1.1.1 宏观背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 行业背景 | 第13-17页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第17-18页 |
| 1.2 文献综述 | 第18-23页 |
| 1.2.1 产业集群 | 第18-19页 |
| 1.2.2 供应链管理 | 第19-22页 |
| 1.2.3 产业集群与供应链管理的关联性研究 | 第22-23页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第23-25页 |
| 第2章 中联工起供应商管理现状和问题分析 | 第25-41页 |
| 2.1 公司简介 | 第25-28页 |
| 2.1.1 中联重科公司简介 | 第25-26页 |
| 2.1.2 中联工起公司简介 | 第26-28页 |
| 2.2 中联工起供应商管理现状 | 第28-37页 |
| 2.2.1 管理架构和基本原则 | 第28-29页 |
| 2.2.2 供应商管理三阶段及工作重点 | 第29-37页 |
| 2.3 中联工起供应商管理存在的主要问题 | 第37-39页 |
| 2.3.1 供应商管理不完善 | 第37-38页 |
| 2.3.2 集群作用发挥不足 | 第38-39页 |
| 2.4 中联工起改善供应商管理的必要性 | 第39-41页 |
| 第3章 中联工起供应商管理改善方案制定 | 第41-56页 |
| 3.1 国内外产业集群龙头企业供应商管理特点及借鉴意义 | 第41-44页 |
| 3.1.1 丰田汽车 | 第41-42页 |
| 3.1.2 徐工集团 | 第42-43页 |
| 3.1.3 三一重工 | 第43页 |
| 3.1.4 借鉴意义 | 第43-44页 |
| 3.2 中联工起供应商管理改善原则及目标 | 第44-46页 |
| 3.2.1 改善原则 | 第44页 |
| 3.2.2 改善目标 | 第44-45页 |
| 3.2.3 改善策略 | 第45-46页 |
| 3.3 中联工起供应商管理改善方案 | 第46-56页 |
| 3.3.1 供应商选择方案 | 第46-48页 |
| 3.3.2 重要部件供应商管理方案 | 第48-49页 |
| 3.3.3 供应商评价方案 | 第49-52页 |
| 3.3.4 供应商管理制度执行方案 | 第52-53页 |
| 3.3.5 供应商管理信息化方案 | 第53-55页 |
| 3.3.6 集群式协同创新的供应商培养方案 | 第55-56页 |
| 第4章 中联工起供应商管理改善方案的实施和预期效果 | 第56-61页 |
| 4.1 中联工起供应商管理改善方案的实施要点 | 第56页 |
| 4.2 中联工起供应商管理改善方案实施的预期效果 | 第56-58页 |
| 4.3 中联工起供应商管理改善方案实施的保障措施 | 第58-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |