CN公司精益生产应用研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 CN公司及业务概况 | 第10-12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 精益生产理论概述 | 第15-24页 |
| 2.1 精益生产的研究与应用 | 第15-19页 |
| 2.1.1 国外研究应用概况 | 第15-17页 |
| 2.1.2 国内研究应用概况 | 第17-19页 |
| 2.2 精益生产原则 | 第19-20页 |
| 2.3 精益生产技术工具 | 第20-24页 |
| 2.3.1 准时化技术 | 第20-21页 |
| 2.3.2 自动化技术 | 第21-22页 |
| 2.3.3 5S精益管理 | 第22-23页 |
| 2.3.4 价值流图分析 | 第23-24页 |
| 第3章 CN公司电机总装线精益生产应用实例分析 | 第24-55页 |
| 3.1 精益生产在CN公司应用背景 | 第24-25页 |
| 3.2 车间布局改善研究 | 第25-31页 |
| 3.2.1 交牵装配区布局 | 第26页 |
| 3.2.2 主辅发装配区布局 | 第26-28页 |
| 3.2.3 车间布局存在问题 | 第28页 |
| 3.2.4 车间布局精益改善 | 第28-31页 |
| 3.3 生产节拍改善研究 | 第31-38页 |
| 3.3.1 工序写实描述 | 第31-33页 |
| 3.3.2 工序价值流分析 | 第33-35页 |
| 3.3.3 工序节拍存在问题 | 第35-36页 |
| 3.3.4 生产节拍精益改善 | 第36-38页 |
| 3.4 质量管理改善研究 | 第38-43页 |
| 3.4.1 质量管理人员结构 | 第38-39页 |
| 3.4.2 产品质量现状 | 第39页 |
| 3.4.3 质量管理存在问题 | 第39页 |
| 3.4.4 质量管理精益改善 | 第39-43页 |
| 3.5 库存管理改善研究 | 第43-51页 |
| 3.5.1 仓储管理现状 | 第43页 |
| 3.5.2 仓储管理存在问题 | 第43-44页 |
| 3.5.3 库存管理精益改善 | 第44-51页 |
| 3.5.4 改进效果分析 | 第51页 |
| 3.6 信息平台改善研究 | 第51-55页 |
| 3.6.1 信息平台建设情况 | 第51-52页 |
| 3.6.2 信息平台存在问题 | 第52页 |
| 3.6.3 信息平台精益改善 | 第52-55页 |
| 第4章 CN公司电机总装线精益生产成效分析 | 第55-60页 |
| 4.1 成效分析实施 | 第55页 |
| 4.2 精益生产改善成效对比 | 第55-59页 |
| 4.3 方案评价 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 5.1 总结 | 第60-61页 |
| 5.2 展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
