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煤炭类企业社会责任评价体系研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
目录第9-11页
0 导论第11-16页
    0.1 研究目的和意义第11-12页
        0.1.1 研究目的第11-12页
        0.1.2 研究意义第12页
    0.2 研究对象和方法第12-15页
        0.2.1 研究对象第12-14页
        0.2.2 研究方法第14-15页
    0.3 研究思路和内容第15-16页
    0.4 研究的创新点第16页
1 文献综述第16-22页
    1.1 企业社会责任的提出第16-18页
    1.2 国外有关企业社会责任的研究动态第18-20页
    1.3 国内有关企业社会责任的研究动态第20-21页
    1.4 文献研究述评第21-22页
2 煤炭类企业社会责任的现状及原因分析第22-25页
    2.1 煤炭类企业履行社会责任中存在的问题第22-24页
        2.1.1 资源浪费现象严重第22-23页
        2.1.2 环境污染严重,负的外部性较大第23页
        2.1.3 生产安全事故频频发生第23-24页
        2.1.4 劳资关系问题突出第24页
    2.2 煤炭类企业社会责任缺失的原因分析第24-25页
        2.2.1 高额利润的驱使第24-25页
        2.2.2 企业文化薄弱第25页
        2.2.3 组织管理混乱第25页
        2.2.4 监管力度不够第25页
3 煤炭类企业利益相关者的分类第25-33页
    3.1 利益相关者理论与企业社会责任理论第26-28页
        3.1.1 利益相关者理论的一般性研究第26页
        3.1.2 利益相关者分类的理论分析第26-28页
        3.1.3 利益相关者排序的理论分析第28页
    3.2 煤炭类企业利益相关者的选择和分类依据第28-30页
        3.2.1 煤炭类企业利益相关者的选择第28-29页
        3.2.2 煤炭类企业利益相关者的分类第29-30页
    3.3 煤炭类企业利益相关者排序和分类的实证研究第30-33页
        3.3.1 研究方法第30页
        3.3.2 数据分析与研究结论第30-33页
4 利益相关者视角下煤炭类企业社会责任的初步设计第33-38页
    4.1 不同类别利益相关者的优先次序分析第33-34页
    4.2 煤炭类企业社会责任评价指标的设计原则第34-36页
    4.3 煤炭类企业社会责任的内容第36-38页
        4.3.1 对核心利益相关者的责任第36-37页
        4.3.2 对重要利益相关者的责任第37页
        4.3.3 对一般利益相关者的责任第37-38页
5 利益相关者视角下煤炭类企业社会责任的评价第38-48页
    5.1 国内外主要企业社会责任标准和评价体系第38-40页
        5.1.1 国外主要企业社会责任标准和评价体系第38-39页
        5.1.2 国内主要企业社会责任标准和评价体系第39-40页
    5.2 利益相关者视角下煤炭类企业社会责任指标体系第40-43页
        5.2.1 核心利益相关者第40-41页
        5.2.2 重要利益相关者第41-43页
        5.2.3 一般利益相关者第43页
    5.3 利益相关者视角下煤炭类企业社会责任综合评价过程第43-48页
        5.3.1 指标体系权重第43-47页
        5.3.2 综合评价第47-48页
6 煤炭类企业社会责任评价体系的案例分析第48-54页
    6.1 企业概况第48页
    6.2 数据来源第48-49页
    6.3 综合评价过程第49-51页
    6.4 评价结果分析第51-54页
7 结论、建议与展望第54-60页
    7.1 研究结论第54-56页
    7.2 煤炭类企业社会责任提升的政策建议第56-58页
        7.2.1 政府层面的政策建议第56-57页
        7.2.2 社会层面的政策建议第57页
        7.2.3 企业层面的政策建议第57-58页
    7.3 研究展望第58-60页
参考文献第60-64页
附录第64-65页
致谢第65-66页
个人简历第66-67页

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