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公办高校薪酬制度对教师的激励性分析--以W高校为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 选题意义第9页
    1.2 文献综述第9-14页
        1.2.1 国内关于高校教师薪酬的研究现状第9-12页
        1.2.2 国外关于高校教师薪酬的研究现状第12-13页
        1.2.3 国内外研究评述第13-14页
    1.3 研究方法与创新第14-15页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 文章的创新之处第14-15页
第2章 薪酬理论第15-18页
    2.1 人力资本理论第15页
    2.2 效率工资理论第15-16页
    2.3 需求层次理论第16-18页
第3章 国外高校教师薪酬制度的激励性分析及其对我国的启示第18-23页
    3.1 美国高校的薪酬制度第18-19页
    3.2 英国高校的薪酬制度第19-20页
    3.3 德国高校的薪酬制度第20-21页
    3.4 国外高校教师薪酬制度的激励性分析及其对我国的启示第21-23页
第4章 我国公办高校教师薪酬制度改革及其对教师激励性的变化第23-30页
    4.1 第一次工资改革建立等级工资制第23页
    4.2 第二次工资改革建立职务等级工资制第23-24页
    4.3 第三次工资改革建立职务结构工资制第24-25页
    4.4 第四次工资改革建立职务岗位工资制第25-26页
    4.5 第五次工资改革建立岗位绩效工资制第26-27页
    4.6 我国公办高校薪酬制度改革引起其对教师激励性的变化第27-30页
第5章 我国公办高校教师薪酬制度激励性的案例分析——以W高校为例第30-36页
    5.1 W高校教师的薪酬制度第30-32页
    5.2 W高校薪酬制度对教师的激励性分析第32-36页
        5.2.1 业绩津贴等级标准缺乏弹性,导致激励性不足第32-33页
        5.2.2 现行薪酬政策无法满足青年教师的需要导致激励性弱第33-34页
        5.2.3 薪酬标准未能体现学科差异,延期分配不足,导致激励性不够第34-36页
第6章 W高校教师薪酬制度的改进建议第36-51页
    6.1 在业绩津贴部分运用宽带薪酬增强其激励性第36-41页
        6.1.1 实施宽带薪酬的原因第36-37页
        6.1.2 宽带薪酬的优势第37-38页
        6.1.3 宽带薪酬的设计流程第38-39页
        6.1.4 引入宽带薪酬后的业绩津贴等级标准第39页
        6.1.5 用科学的绩效考核予以政策配合第39-41页
    6.2 针对青年教师的特点,满足其需求,增强薪酬的激励性第41-46页
        6.2.1 青年教师的职业特点第41-42页
        6.2.2 提高青年教师的薪酬水平第42-44页
        6.2.3 增加业绩津贴随月发放的金额第44-46页
    6.3 对热门学科教师和核心人才增强激励第46-51页
        6.3.1 利用SNELL模型,对学校教师加以区分第46-47页
        6.3.2 提高热门学科教师的薪酬标准第47页
        6.3.3 对核心人才实行延期分配第47-51页
第7章 结论与展望第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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