LN光伏公司国际竞争战略研究
目录 | 第4-6页 |
CONTENTS | 第6-8页 |
摘要 | 第8-10页 |
ABSTRACT | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第12-17页 |
1.1 研究背景和目的 | 第12-14页 |
1.2 研究方法和创新点 | 第14页 |
1.3 论文框架和研究思路 | 第14-17页 |
第二章 竞争战略理论综述 | 第17-23页 |
2.1 竞争战略的定义和理论研究 | 第17-21页 |
2.2 相关竞争战略理论 | 第21-23页 |
第三章 LN光伏公司外部环境分析 | 第23-42页 |
3.1 宏观环境分析 | 第23-33页 |
3.2 行业环境分析 | 第33-42页 |
第四章 LN光伏公司内部环境分析 | 第42-49页 |
4.1 有形资源 | 第42-44页 |
4.2 无形资源 | 第44-47页 |
4.3 企业的核心能力 | 第47页 |
4.4 价值链分析 | 第47-49页 |
第五章 LN光伏公司竞争战略制定 | 第49-56页 |
5.1 战略匹配-SWOT矩阵分析 | 第49-50页 |
5.2 LN光伏公司战略目标和定位 | 第50-51页 |
5.3 LN光伏公司竞争战略选择 | 第51-56页 |
第六章 LN光伏公司国际竞争战略的组织和实施 | 第56-63页 |
6.1 实施全流程成本管理与控制 | 第56-58页 |
6.2 推进国际市场的拓展 | 第58页 |
6.3 推动与战略客户的合作 | 第58-60页 |
6.4 推行品牌营销 | 第60-61页 |
6.5 拓展财务思维,加大融资力度 | 第61页 |
6.6 增强国际法律风险管理 | 第61-63页 |
第七章 LN光伏公司竞争战略的保障措施 | 第63-66页 |
7.1 加强制度建设 | 第63页 |
7.2 加强信息化建设 | 第63-64页 |
7.3 加强人力资源管理 | 第64页 |
7.4 重视企业文化 | 第64-66页 |
第八章 结束语 | 第66-67页 |
8.1 主要结论 | 第66页 |
8.2 论文的不足 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第70页 |