| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 相关理论概述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内外文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究意义及创新性 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 哈尔滨大众肉联食品有限公司市场环境分析 | 第15-32页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第15-19页 |
| 2.1.1 中国肉食品行业分析 | 第15-17页 |
| 2.1.2 哈尔滨肉类行业市场环境分析 | 第17-19页 |
| 2.2 消费者分析 | 第19-20页 |
| 2.3 主要竞争对手分析 | 第20-24页 |
| 2.3.1 哈尔滨秋林里道斯食品有限公司 | 第20-22页 |
| 2.3.2 哈尔滨天手食品有限公司 | 第22-23页 |
| 2.3.3 哈尔滨商委肉制品有限公司 | 第23-24页 |
| 2.3.4 哈尔滨新裕昌食品有限公司 | 第24页 |
| 2.4 区域市场“五力模型”分析 | 第24-27页 |
| 2.4.1 行业内竞争者的威胁 | 第25页 |
| 2.4.2 潜在进入者的威胁 | 第25-26页 |
| 2.4.3 原料供应者的议价能力 | 第26页 |
| 2.4.4 替代品威胁 | 第26-27页 |
| 2.4.5 肉制品购买者的议价能力 | 第27页 |
| 2.5 SWOT分析 | 第27-31页 |
| 2.5.1 机遇 | 第27-28页 |
| 2.5.2 挑战 | 第28-29页 |
| 2.5.3 优势 | 第29页 |
| 2.5.4 劣势 | 第29-31页 |
| 2.6 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 哈尔滨大众肉联食品有限公司品牌营销策略的现状及存在问题分析 | 第32-40页 |
| 3.1 哈尔滨大众肉联食品有限公司公司简介 | 第32页 |
| 3.2“哈肉联”的品牌历史 | 第32-34页 |
| 3.3 哈尔滨大众肉联食品有限公司品牌营销策略的现状及问题分析 | 第34-39页 |
| 3.3.1 品牌策略 | 第34-36页 |
| 3.3.2 产品策略 | 第36页 |
| 3.3.3 价格策略 | 第36页 |
| 3.3.4 渠道策略 | 第36-38页 |
| 3.3.5 促销及沟通策略 | 第38-39页 |
| 3.3.6 人才策略 | 第39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 哈尔滨大众肉联食品有限公司品牌营销策略的改进对策 | 第40-48页 |
| 4.1 品牌策略 | 第40-42页 |
| 4.1.1 明确品牌定位 | 第40-41页 |
| 4.1.2 实施差异化品牌策略 | 第41页 |
| 4.1.3 加大品牌投入力度 | 第41-42页 |
| 4.1.4 制定长期发展规划 | 第42页 |
| 4.2 产品策略 | 第42页 |
| 4.2.1 提升产品质量 | 第42页 |
| 4.2.2 调整产品结构 | 第42页 |
| 4.3 价格策略 | 第42-43页 |
| 4.4 渠道策略 | 第43-46页 |
| 4.4.1 专卖渠道 | 第43-45页 |
| 4.4.2 大型超市渠道 | 第45页 |
| 4.4.3 网络渠道 | 第45-46页 |
| 4.5 促销及沟通策略 | 第46-47页 |
| 4.5.1 促销策略 | 第46页 |
| 4.5.2 沟通策略 | 第46-47页 |
| 4.6 人才策略 | 第47页 |
| 4.7 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
