| 摘要 | 第7-9页 |
| abstract | 第9-11页 |
| 1. 引言 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 研发投入的影响因素 | 第13-15页 |
| 1.2.2 研发投入与企业业绩关系的相关研究 | 第15-16页 |
| 1.2.3 研发投入与生产效率及市场价值关系的相关研究 | 第16页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容和论文基本框架 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.4.2 论文基本框架 | 第18-20页 |
| 2. 企业研发投入的理论基础 | 第20-25页 |
| 2.1 企业研发投入概述 | 第20-21页 |
| 2.1.1 企业研发投入的概念 | 第20页 |
| 2.1.2 企业研发投入的特征 | 第20-21页 |
| 2.1.3 企业研发费用的界定 | 第21页 |
| 2.1.4 企业研发费用的会计处理 | 第21页 |
| 2.2 企业研发投入的目的 | 第21-23页 |
| 2.2.1 加强企业技术创新 | 第21-22页 |
| 2.2.2 提高企业核心竞争力 | 第22页 |
| 2.2.3 提升企业价值 | 第22-23页 |
| 2.3 企业研发投入的基础理论 | 第23-25页 |
| 2.3.1 技术创新理论 | 第23页 |
| 2.3.2 核心竞争力理论 | 第23-24页 |
| 2.3.3 企业能力理论 | 第24-25页 |
| 3. 实益达公司研发投入的案例分析 | 第25-31页 |
| 3.1 实益达公司简介 | 第25-29页 |
| 3.1.1 实益达公司的产权结构 | 第25-26页 |
| 3.1.2 实益达公司的产品及其市场 | 第26-28页 |
| 3.1.3 实益达公司的主要客户和合作伙伴 | 第28-29页 |
| 3.2 实益达公司的研发投入情况 | 第29-31页 |
| 3.2.1 研制蓝光高清DVD播放器 | 第29-30页 |
| 3.2.2 自主研制LED照明产品 | 第30-31页 |
| 4. 实益达公司的研发投入结果 | 第31-39页 |
| 4.1 研发投入的财务结果 | 第31-33页 |
| 4.1.1 提高了盈利能力 | 第31-32页 |
| 4.1.2 提高了资产营运能力 | 第32-33页 |
| 4.2 研发投入与营销策略良性互动 | 第33-35页 |
| 4.2.1 推动蓝光高清DVD销售渠道建设 | 第33-34页 |
| 4.2.2 完善LED照明业务的市场推广与渠道建设 | 第34页 |
| 4.2.3 加强LED照明业务的品牌建设 | 第34-35页 |
| 4.3 研发投入促进公司战略调整 | 第35-39页 |
| 4.3.1 逐步收缩调整传统EMS业务 | 第35-36页 |
| 4.3.2 不断提高蓝光高清DVD播放器品牌地位 | 第36-37页 |
| 4.3.3 LED照明产品成为企业核心业务 | 第37-39页 |
| 5. 实益达公司研发投入的案例研究结论与经验启示 | 第39-42页 |
| 5.1 实益达公司研发投入的案例研究结论 | 第39-40页 |
| 5.1.1 合理制定研发战略，确保研发产出效率 | 第39页 |
| 5.1.2 加强研发成果的营销工作，促进公司战略调整 | 第39-40页 |
| 5.2 实益达公司研发投入的经验启示 | 第40-42页 |
| 5.2.1 重视企业研发人员，确立适当的激励机制 | 第40页 |
| 5.2.2 注重科技成果的转化，构建有效的研发管理体系 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
