经济新常态下浦发银行金融市场业务转型策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 本文创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 商业银行资本约束理论 | 第13-14页 |
| 2.2 商业银行的经营特殊性及原则 | 第14-15页 |
| 2.2.1 商业银行的经营特殊性 | 第14-15页 |
| 2.2.2 商业银行的经营原则 | 第15页 |
| 2.3 SWOT战略分析 | 第15-16页 |
| 2.4 国内外研究现状 | 第16-18页 |
| 2.4.1 国外研究现状 | 第16页 |
| 2.4.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 第三章 经济新常态下的银行金融市场业务发展分析 | 第18-25页 |
| 3.1 经济新常态下银行金融市场业务宏观环境分析 | 第18页 |
| 3.2 经济新常态下银行金融市场业务发展特征分析 | 第18-25页 |
| 3.2.1 金融市场业务整体情况 | 第18-22页 |
| 3.2.2 金融市场业务重点业务分析 | 第22-25页 |
| 第四章 浦发银行的SWOT分析及策略措施 | 第25-45页 |
| 4.1 浦发银行SWOT分析 | 第25-29页 |
| 4.1.1 浦发银行金融市场业务优势与劣势分析 | 第25-28页 |
| 4.1.2 浦发银行金融市场业务挑战与机遇分析 | 第28-29页 |
| 4.2 基于SWOT分析下的业务发展策略建议 | 第29-45页 |
| 4.2.1 优势——机会（SO）战略 | 第29-31页 |
| 4.2.2 弱点——机会（WO）战略 | 第31-36页 |
| 4.2.3 优势——威胁（ST）战略 | 第36-39页 |
| 4.2.4 弱点——威胁（WT）战略 | 第39-45页 |
| 第五章 浦发银行的金融市场业务转型策略及具体措施 | 第45-53页 |
| 5.1 浦发银行金融市场业务转型的导向 | 第45-47页 |
| 5.2 金融市场业务转型目标 | 第47-49页 |
| 5.3 浦发银行金融业务转型的具体策略 | 第49-53页 |
| 第六章 结论及展望 | 第53-54页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
