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基于服务利润链的AA家政服务公司盈利模式分析

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 选题背景第11-14页
        1.1.1 消费者对家政服务的支付能力提高第11-12页
        1.1.2 家庭结构的改变增加了人们对家政服务的消费意愿第12页
        1.1.3 人口结构老龄化进程的加快促使家政服务业的需求增长第12-13页
        1.1.4 婴幼儿抚养比提升进一步完善家政服务从业人员职业发展通道第13-14页
    1.2 国内外家政服务业发展概况第14-16页
        1.2.1 美国家政服务业发展概况第14页
        1.2.2 日本家政服务业发展概况第14-15页
        1.2.3 菲律宾家政服务业发展概况第15页
        1.2.4 我国家政服务业发展概况第15-16页
    1.3 研究意义第16-17页
    1.4 本章小结第17-18页
第二章 服务利润链相关理论综述第18-24页
    2.1 服务利润链理论概述第18-20页
    2.2 员工满意度与员工忠诚度第20-21页
    2.3 顾客满意度与顾客忠诚度第21-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第三章 AA家政服务公司盈利模式指标体系构建与分析第24-39页
    3.1 服务利润链对AA家政服务公司盈利模式的指导意义第24-25页
    3.2 影响顾客满意度指标体系构建与分析第25-33页
        3.2.1 影响顾客满意度指标体系构建第25-29页
        3.2.2 影响顾客满意度问卷的发放与收集第29页
        3.2.3 影响顾客满意度指标体系的量化第29页
        3.2.4 影响顾客满意度指标体系的统计检验第29-30页
        3.2.5 影响顾客满意度指标体系的结果及分析第30-33页
    3.3 影响员工满意度指标体系构建与分析第33-37页
        3.3.1 影响员工满意度指标体系的理论基础第33-35页
        3.3.2 影响员工满意度指标体系构建第35页
        3.3.3 影响员工满意度问卷的发放与收集第35页
        3.3.4 影响员工满意度指标体系的量化第35页
        3.3.5 影响员工满意度指标体系的统计检验第35-36页
        3.3.6 影响员工满意度指标体系的结果及分析第36-37页
    3.4 本章小结第37-39页
第四章 基于服务利润链的AA家政服务公司管理策略第39-49页
    4.1 基于服务利润链制定公司管理策略的意义第39页
    4.2 AA家政服务公司顾客满意度和忠诚度管理策略第39-43页
        4.2.1 月嫂服务专业程度的管理策略第40页
        4.2.2 月嫂服务质量的管理策略第40-42页
        4.2.3 服务安全性的管理策略第42页
        4.2.4 月嫂个人卫生的管理策略第42-43页
        4.2.5 月嫂服务态度的管理策略第43页
        4.2.6 月嫂服务熟练程度的管理策略第43页
    4.3 AA家政服务公司员工满意度和忠诚度管理策略第43-47页
        4.3.1 员工工作安全感的管理策略第44页
        4.3.2 激励机制的管理策略第44-45页
        4.3.3 薪酬福利的管理策略第45-46页
        4.3.4 领导影响力的管理策略第46-47页
    4.4 本章小结第47-49页
第五章 AA家政服务公司盈利能力分析第49-56页
    5.1 AA家政服务公司的财务预测第49-54页
        5.1.1 AA家政服务公司收入分析第49-50页
        5.1.2 AA家政服务公司成本分析第50-51页
        5.1.3 AA家政服务公司费用分析第51-52页
        5.1.4 AA家政服务公司损益分析第52-53页
        5.1.5 AA家政服务公司销售净利率第53页
        5.1.6 AA家政服务公司现金流分析第53-54页
    5.2 AA家政服务公司财务评价分析第54-56页
第六章 结论第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62-70页
    附录 1第62-65页
    附录 2第65-67页
    附录 3第67-70页

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