| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外的研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内的研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的特色与创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 相关概念界定与理论基础 | 第13-17页 |
| 2.1 民办高校 | 第13页 |
| 2.2 核心竞争力理论 | 第13-17页 |
| 2.2.1 组织理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 竞争战略理论 | 第14-17页 |
| 第3章 民办高校核心竞争力不足的表现及原因——基于山东YG职业学院的调查 | 第17-25页 |
| 3.1 山东YC职业学院基本情况 | 第17页 |
| 3.2 山东YC职业学院核心竞争力不足的表现 | 第17-22页 |
| 3.2.1 民办高校实力弱小 | 第17-18页 |
| 3.2.2 民办高校的办学资金短缺 | 第18-19页 |
| 3.2.3 民办高校师资力量薄弱 | 第19-21页 |
| 3.2.4 民办高校管理粗放 | 第21页 |
| 3.2.5 生源质量不高 | 第21-22页 |
| 3.3 山东YC职业学院核心竞争力不足的原因 | 第22-25页 |
| 3.3.1 正式制度对民办高校核心竞争力形成的影响 | 第22页 |
| 3.3.2 非正式制度对民办高校核心竞争力形成的影响 | 第22-23页 |
| 3.3.3 缺乏有效的严格的质量保障机制 | 第23页 |
| 3.3.4 师资队伍不强不稳定 | 第23-24页 |
| 3.3.5 学科竞争力整体比较薄弱 | 第24-25页 |
| 第4章 提升我国民办高校核心竞争力的政策建议 | 第25-37页 |
| 4.1 充分发挥民办高校的体制优势 | 第25-27页 |
| 4.1.1 优化民办高校内部管理 | 第25页 |
| 4.1.2 选择良好的经营模式 | 第25-27页 |
| 4.2 完善各种资源的整合机制 | 第27-32页 |
| 4.2.1 高效合理的融资机制 | 第27-28页 |
| 4.2.2 科学的师资建设和管理机制 | 第28-29页 |
| 4.2.3 高效的人才培养机制 | 第29-31页 |
| 4.2.4 独具特色的就业机制 | 第31-32页 |
| 4.3 营造和谐的制度环境 | 第32-37页 |
| 4.3.1 创造公平的竞争环境 | 第32-33页 |
| 4.3.2 建立健全国家对民办高校的资助制度 | 第33-34页 |
| 4.3.3 创建独立的民办高校质量评估体系 | 第34-37页 |
| 结论 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
