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博瑞传播跨界并购绩效研究

中文摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-16页
    1.1 研究背景和意义第12-13页
    1.2 基本概念界定第13-14页
    1.3 研究思路和方法第14页
    1.4 论文结构和主要创新点第14-16页
第2章 理论基础与并购绩效评价方法第16-23页
    2.1 理论基础与文献综述第16-20页
    2.2 并购绩效评价方法第20-23页
第3章 我国文化企业跨界并购特征及动因分析第23-36页
    3.1 我国文化企业跨界并购特征第23-30页
    3.2 我国文化企业跨界并购动因分析第30-36页
第4章 博瑞传播跨界并购案例介绍第36-52页
    4.1 主并方基本情况介绍第36-43页
    4.2 博瑞传播的跨行业并购第43-46页
    4.3 博瑞传播的跨地区并购第46-48页
    4.4 博瑞传播跨界并购动因分析第48-52页
第5章 并购绩效评价第52-68页
    5.1 跨行业并购案例的绩效第52-63页
    5.2 跨地区并购案例的绩效第63-68页
第6章 研究结论、建议及启示第68-72页
    6.1 博瑞传播跨界并购案例研究结论第68页
    6.2 博瑞传播跨界并购问题对策和建议第68-69页
    6.3 对我国文化企业跨界并购的启示第69-70页
    6.4 局限性和展望第70-72页
参考文献第72-76页
致谢第76-77页
学位论文评阅及答辩情况表第77页

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