首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

引入退货结构的一类多级供应链牛鞭效应的研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的第10-11页
    1.3 研究意义第11-12页
        1.3.1 理论意义第11页
        1.3.2 现实意义第11-12页
    1.4 研究内容及创新点第12-15页
        1.4.1 本文的研究内容第12-13页
        1.4.2 本文的创新点第13-15页
第2章 文献综述及相关理论基础第15-25页
    2.1 国内外研究现状第15-21页
        2.1.1 供应链管理的相关研究第15-16页
        2.1.2 牛鞭效应存在性的研究第16-18页
        2.1.3 牛鞭效应的研究方法第18-20页
        2.1.4 国内外研究的不足第20-21页
    2.2 相关理论基础第21-25页
        2.2.1 时间序列模型第21-22页
        2.2.2 库存策略模型第22-23页
        2.2.3 预测方法第23-25页
第3章 AR(1)需求模型中零售商的牛鞭效应第25-45页
    3.1 供应链模型第25-27页
        3.1.1 需求过程第26页
        3.1.2 退货中心的回收模型第26-27页
        3.1.3 库存策略第27页
    3.2 零售商订单牛鞭效应的量化第27-31页
        3.2.1 零售商1订单牛鞭效应的量化第28-29页
        3.2.2 零售商2订单牛鞭效应的量化第29页
        3.2.3 零售商总订单的牛鞭效应量化第29-31页
    3.3 零售商订单牛鞭效应的仿真及数值模拟第31-44页
        3.3.1 AR(1)需求过程中各零售商1订单牛鞭效应的数值模拟第31-35页
        3.3.2 双寡头零售商订单牛鞭效应的对比第35-39页
        3.3.3 AR(1)需求模型下总订单牛鞭效应的数值模拟第39-44页
    3.4 本章小结及管理学意义第44-45页
第4章 ARMA(1,1)需求模型中零售商牛鞭效应第45-71页
    4.1 供应链模型第45-47页
        4.1.1 需求过程第45-46页
        4.1.2 退货中心的回收模型和库存策略第46-47页
    4.2 零售商订单牛鞭效应的量化第47-51页
        4.2.1 零售商1订单的牛鞭效应量化第47-49页
        4.2.2 零售商2订单的牛鞭效应量化第49页
        4.2.3 零售商总订单的牛鞭效应量化第49-51页
    4.3 零售商订单牛鞭效应的仿真及数值模拟第51-68页
        4.3.1 零售商1订单牛鞭效应的数值模拟第51-58页
        4.3.2 双寡头零售商订单牛鞭效应的对比第58-62页
        4.3.3 ARMA(1,1)需求模型下总订单牛鞭效应的数值模拟第62-68页
    4.4 本章小结及管理学意义第68-71页
第5章 回收机制对制造商订单的牛鞭效应的影响第71-83页
    5.1 制造商的需求过程和库存策略第71-72页
    5.2 制造商订单的牛鞭效应第72-73页
    5.3 制造商订单牛鞭效应的仿真及数值模拟第73-81页
        5.3.1 零售商提前期对制造商订单牛鞭效应的影响第74-75页
        5.3.2 制造商提前期对其订单牛鞭效应的影响第75-76页
        5.3.3 预测精度对于制造商订单牛鞭效应的影响第76-78页
        5.3.4 回收指数对于制造商订单牛鞭效应的影响第78-80页
        5.3.5 零售商市场占有率对于制造商订单牛鞭效应的影响第80-81页
    5.4 本章小结及管理学意义第81-83页
第6章 结论与展望第83-87页
    6.1 本文结论第83-84页
    6.2 本文展望第84-87页
参考文献第87-93页
附录第93-95页
发表论文和参加科研情况说明第95-97页
致谢第97-98页

论文共98页,点击 下载论文
上一篇:α-三氟乙氧基取代酮与端炔基三氟甲基硒醚的合成研究
下一篇:深海潜器舱室排污泵的设计与排污性能分析