| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 本文研究的主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 ERP相关理论概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 ERP的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 ERP发展阶段 | 第15-16页 |
| 2.2 电子商务相关理论概述 | 第16-18页 |
| 2.2.1 电子商务的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 电子商务平台的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.3 电子商务的发展阶段 | 第18页 |
| 2.3 ERP和ECP的关系 | 第18-19页 |
| 2.4 物资管理相关理论概述 | 第19-20页 |
| 2.4.1 物资管理的概念 | 第20页 |
| 2.4.2 电力物资管理的概念 | 第20页 |
| 2.5 管理流程优化的相关理论概述 | 第20-21页 |
| 2.6 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 电力企业物资管理流程现状分析 | 第22-31页 |
| 3.1 电力企业物资管理的现状 | 第22-27页 |
| 3.1.1 电力企业物资管理组织机构设置 | 第22页 |
| 3.1.2 电力企业物资管理流程 | 第22-27页 |
| 3.2 ERP和ECP在电力企业物资管理中的应用现状 | 第27-28页 |
| 3.2.1 ERP在电力企业物资管理中的应用现状 | 第27-28页 |
| 3.2.2 ECP在电力企业物资管理中的应用现状 | 第28页 |
| 3.3 电力企业物资管理流程的诊断 | 第28-29页 |
| 3.4 ERP与ECP在电力企业物资管理应用中存在的问题及分析 | 第29页 |
| 3.5 本章小结 | 第29-31页 |
| 第4章 基于ERP和ECP集成的电力物资管理流程优化模型 | 第31-49页 |
| 4.1 电力企业ERP与ECP的整合与集成 | 第31-37页 |
| 4.1.1 电力物资管理流程优化的目标 | 第31页 |
| 4.1.2 电力企业ERP与ECP整合需求 | 第31-33页 |
| 4.1.3 电力企业ERP与ECP整合的基础 | 第33-34页 |
| 4.1.4 电力企业ERP与ECP集成的层次 | 第34-36页 |
| 4.1.5 电力企业ERP与ECP集成的内容 | 第36-37页 |
| 4.2 PETRI网与电力物资管理流程优化 | 第37-40页 |
| 4.2.1 Petri网及其分析方法 | 第37-39页 |
| 4.2.2 Petri网模型在电力物资管理流程优化中的应用 | 第39-40页 |
| 4.3 基于ERP和ECP集成的电力物资管理PETRI网模型及其流程优化 | 第40-48页 |
| 4.3.1 电力物资管理Petri网模型 | 第40-43页 |
| 4.3.2 电力物资管理流程的具体优化 | 第43-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 基于ERP和ECP集成的电力物资管理流程优化效果评价 | 第49-57页 |
| 5.1 基于ERP和ECP集成的电力物资管理流程优化效果评价体系 | 第49-50页 |
| 5.2 基于AHP法的指标权重的确定 | 第50-53页 |
| 5.3 ERP与ECP集成环境下电力物资管理流程优化结果的模糊综合评价 | 第53-56页 |
| 5.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第6章 论文成果与结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及其它成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 作者简介 | 第64页 |
