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JC供电公司配电自动化项目物资供应链优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景及研究意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状分析第11-14页
        1.2.1 国外研究现状分析第11-12页
        1.2.2 国内研究现状分析第12-14页
    1.3 论文主要研究内容与论文结构第14-15页
第2章 物资供应链理论概述第15-23页
    2.1 供应链概述第15-17页
        2.1.1 供应链含义及结构模型第15-16页
        2.1.2 供应链特征第16页
        2.1.3 供应链采购特点第16-17页
    2.2 供应商理论第17-20页
        2.2.1 供应商基本概念第17-19页
        2.2.2 供应链环境下的战略合作伙伴关系第19-20页
    2.3 电网物资供应商管理第20-22页
        2.3.1 电网物资供应商分类第20-21页
        2.3.2 供应商管理宗旨第21-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 JC配电自动化项目物资供应链特点分析与组织体系优化第23-35页
    3.1 JC供电配电自动化项目物资供应链分析第23-30页
        3.1.1 JC供电公司配电自动化项目物资供应链结构第23-24页
        3.1.2 JC公司供应链模式的现状调查第24-27页
        3.1.3 JC供电公司配电自动化建设项目物资特点第27-28页
        3.1.4 JC供电公司配电自动化项目物资管理存在的问题第28-30页
    3.2 JC供电公司配网自动化项目物资供应链组织体系优化第30-33页
        3.2.1 JC供电公司配电自动化项目物资供应链组织体系建设总体思路第30-31页
        3.2.2 JC供电公司配电自动化项目物资供应链组织体系优化第31-32页
        3.2.3 JC供电公司配电自动化项目物资供应链流程设计第32-33页
        3.2.4 JC供电公司配电自动化项目物资供应链组织体系职责第33页
    3.3 供应链整体优化与各环节优化的关系探讨第33-34页
    3.4 本章小结第34-35页
第4章 供应链环境下的各环节优化方案第35-55页
    4.1 供应链整体优化设计第35页
    4.2 采购需求计划优化第35-44页
        4.2.1 采购过程优化第35-41页
        4.2.2 供应商管理优化第41-42页
        4.2.3 需求计划优化模型设计第42-44页
    4.3 物资配送优化第44-48页
        4.3.1 物资配送方式选取第45-46页
        4.3.2 物资配送工具选取第46-47页
        4.3.3 物流配送优化模型设计第47-48页
    4.4 仓储环节优化第48-52页
        4.4.1 仓储环节优化的思路第48-49页
        4.4.2 仓储管理制度优化第49-50页
        4.4.3 供应链环境下的仓储优化VMI模型第50-52页
    4.5 供应链模式优化设计第52-54页
        4.5.1 基于第三方物流的物资供应链模式优化第52-53页
        4.5.2 JIT在JC供电公司配电自动化项目中物资供应链中的应用第53-54页
    4.6 本章小结第54-55页
第5章 JC供电公司物资供应链优化方案的实施第55-60页
    5.1 采购需求计划优化的实施第55页
    5.2 物资配送优化方案的实施第55-57页
        5.2.1 优化方案的目标和原则第55-56页
        5.2.2 优化方案的实施效益第56-57页
    5.3 JC供电公司配电自动化项目物资VMI模型实施第57-58页
    5.4 基于供应链的整体实施效果分析第58-59页
    5.5 本章小结第59-60页
第6章 研究成果和结论第60-62页
参考文献第62-66页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第66-67页
致谢第67-68页
作者简介第68页

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