首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--经营决策论文

风险管理工具在原料药制药企业质量人员职责量化管理中的应用研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 风险管理的历史第7-8页
    1.2 风险管理在国际制药行业发展历程第8页
    1.3 风险管理在中国制药行业的发展第8-9页
    1.4 课题的产生及其研究意义第9-10页
        1.4.1 国外对课题的研究情况第9页
        1.4.2 国内对课题的研究现状第9-10页
        1.4.3 研究课题产生的背景第10页
    1.5 课题研究的主要工作内容第10-12页
        1.5.1 研究内容表第11页
        1.5.2 研究方法第11-12页
    1.6 课题的创新之处第12-13页
        1.6.1 创新性第12页
        1.6.2 延展性第12页
        1.6.3 通用性第12页
        1.6.4 适用性第12-13页
第二章 质量风险管理及相关工具第13-18页
    2.1 质量风险管理的定义及基本原则第13页
    2.2 质量风险管理的流程第13-14页
    2.3 风险管理的工具第14-18页
        2.3.1 统计工具第14-15页
        2.3.2 风险配列过滤第15页
        2.3.3 初步危害分析第15-16页
        2.3.4 失败模式效果分析第16-17页
        2.3.5 故障树分析第17-18页
第三章 FMEA模式在质量管理人员职责量化中的研究第18-45页
    3.1 企业背景及使用风险管理前质量管理人员情况第18-19页
    3.2 风险识别-建立质量管理人员日常工作职责第19-23页
        3.2.1 仓储监管及供应商管理的职责第19-20页
        3.2.2 取样职责第20页
        3.2.3 产品监管职责第20-21页
        3.2.4 客户服务及药政的职责第21页
        3.2.5 质量控制监管职责第21-22页
        3.2.6 文件管理职责第22页
        3.2.7 审核监督职责第22页
        3.2.8 其他职责第22-23页
    3.3 评定标准及操作程序第23-25页
    3.4 评定结果第25-38页
        3.4.1 产品管理第25-32页
        3.4.2 现场检查第32-33页
        3.4.3 审核监督第33-34页
        3.4.4 客户服务与药政法规第34-36页
        3.4.5 供应商、原辅材料、仓库管理第36页
        3.4.6 取样管理第36-37页
        3.4.7 部门事务第37-38页
    3.5 评分结果风险分析及评价第38-43页
        3.5.1 产品管理评分分析第38-39页
        3.5.2 现场检查第39-40页
        3.5.3 审核监督评分分析第40页
        3.5.4 客户服务与药政法规评分分析第40-41页
        3.5.5 供应商、原辅材料、仓库管理评分分析第41页
        3.5.6 取样管理评分分析第41-42页
        3.5.7 部门事务评分分析第42页
        3.5.8 质量管理人员日常工作各分块职责评分分析第42-43页
    3.6 风险控制-风险降低及风险接受第43页
        3.6.1 风险降低第43页
        3.6.2 风险接受第43页
    3.7 质量管理人员职责的重新分配第43-44页
    3.8 实施FMEA风险管理工具后该企业情况第44-45页
第四章 职责量化应用模板及通用性、适用性研究第45-56页
    4.1 建立药品企业质量管理人员职责量化应用模板第45-46页
        4.1.1 质量管理人员职责量化操作流程图第45页
        4.1.2 质量管理人员职责量化标准操作程序第45-46页
    4.2 职责量化标准操作程序的通用性研究第46-54页
        4.2.1 XXXX制药有限公司QC部门简介第46-47页
        4.2.2 制定QC人员职责第47-49页
        4.2.3 QC职责量化评定标准第49-50页
        4.2.4 QC职责量化评定结果第50-52页
        4.2.5 QC职责量化评定结果分析第52-54页
        4.2.6 职责量化标准操作程序的通用性分析第54页
    4.3 职责量化标准操作程序模板的适用性研究第54-56页
第五章 结论及未来展望第56-59页
    5.1 结论第56-58页
    5.2 建议及展望第58-59页
        5.2.1 建议第58页
        5.2.2 展望第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

论文共61页,点击 下载论文
上一篇:电力改革背景下县级供电企业员工激励机制研究--以A县供电公司为例
下一篇:制造企业订单接受决策方法研究