ZD支付有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究框架与思路 | 第11-12页 |
| 2 国内外研究与实践进展综述 | 第12-17页 |
| 2.1 企业战略管理的含义 | 第12页 |
| 2.2 战略管理理论研究概述 | 第12-14页 |
| 2.2.1 战略管理研究现状 | 第12-14页 |
| 2.2.2 战略管理研究存在的问题 | 第14页 |
| 2.2.3 战略管理研究的发展趋势 | 第14页 |
| 2.3 企业战略管理的分析工具 | 第14-17页 |
| 2.3.1 PEST分析 | 第14-15页 |
| 2.3.2 波特五力分析 | 第15-16页 |
| 2.3.3 SWOT分析 | 第16页 |
| 2.3.4 内外部因素矩阵分析 | 第16-17页 |
| 3 ZD支付有限公司外部环境分析 | 第17-24页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第17-20页 |
| 3.1.1 政治及法律环境 | 第17-18页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第18页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第18-19页 |
| 3.1.4 技术及人口因素 | 第19页 |
| 3.1.5 全球化趋势 | 第19-20页 |
| 3.2 产业环境分析 | 第20-24页 |
| 3.2.1 竞争力量分析 | 第20-22页 |
| 3.2.2 产业生命周期分析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 产业发展趋势 | 第23-24页 |
| 4 ZD支付有限公司内部环境分析 | 第24-33页 |
| 4.1 ZD支付有限公司基本情况 | 第24-26页 |
| 4.2 资源分析 | 第26-27页 |
| 4.3 能力分析 | 第27-31页 |
| 4.3.1 管理能力 | 第28页 |
| 4.3.2 运营能力 | 第28-29页 |
| 4.3.3 营销能力 | 第29-30页 |
| 4.3.4 技术能力 | 第30页 |
| 4.3.5 创新能力 | 第30-31页 |
| 4.4 ZD支付有限公司盈利模式分析 | 第31-33页 |
| 5 ZD支付有限公司发展战略分析与战略选择 | 第33-42页 |
| 5.1 ZD支付有限公司企业现状分析 | 第33-36页 |
| 5.1.1 外部因素分析 | 第33-34页 |
| 5.1.2 内部因素分析 | 第34-36页 |
| 5.2 SWOT综合分析 | 第36-38页 |
| 5.3 战略选择与战略目标制定 | 第38-42页 |
| 5.3.1 战略备选方案 | 第38-39页 |
| 5.3.2 战略选择 | 第39-40页 |
| 5.3.3 战略目标设定 | 第40-42页 |
| 6 ZD支付有限公司公司发展战略实施和保障 | 第42-45页 |
| 6.1 行业监管与自律体系的完善 | 第42页 |
| 6.2 加强团队建设和人才培养 | 第42-43页 |
| 6.3 做好平台运营的增值服务 | 第43页 |
| 6.4 效率和创新 | 第43-44页 |
| 6.5 塑造互联网文化和多方合作共赢 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
