| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 导论 | 第13-30页 |
| 1.1 研究的背景、目的和意义 | 第13-17页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第15-17页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第17-26页 |
| 1.2.1 关于应急物资预先准备 | 第17-18页 |
| 1.2.2 关于应急物资紧急补充 | 第18-20页 |
| 1.2.3 关于应急物资的配置与供应 | 第20-22页 |
| 1.2.4 关于应急物资运输调度问题 | 第22-24页 |
| 1.2.5 关于应急物资调度决策流程 | 第24-26页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第26-30页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第26-27页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第27-30页 |
| 第2章 重大突发事件应急物资筹运的理论分析 | 第30-41页 |
| 2.1 重大突发事件应急物资的界定 | 第30-35页 |
| 2.1.1 重大突发事件应急物资的概念和特征 | 第30-32页 |
| 2.1.2 重大突发事件应急物资的类别 | 第32-33页 |
| 2.1.3 重大突发事件应急物资的阶段性需求 | 第33-35页 |
| 2.2 重大突发事件应急物资存储的分析框架 | 第35-37页 |
| 2.3 我国目前应急物资准备与调度的基本模式 | 第37-40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 第3章 重大突发事件应急物资的预先准备 | 第41-51页 |
| 3.1 重大突发事件应急物资预先准备的渠道和资金来源 | 第41-45页 |
| 3.1.1 重大突发事件应急物资预先准备的资金来源 | 第41-42页 |
| 3.1.2 重大突发事件应急物资预先准备的渠道 | 第42-43页 |
| 3.1.3 重大突发事件应急物资预先准备的工作要素 | 第43-45页 |
| 3.2 重大突发事件应急物资预先准备的模型 | 第45-49页 |
| 3.2.1 重大突发事件应急物资预先准备模型的假设 | 第45-46页 |
| 3.2.2 重大突发事件应急物资预先准备模型的建立 | 第46-49页 |
| 3.3 重大突发事件应急物资的长期动态储备分析 | 第49-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 重大突发事件应急物资的补充征购 | 第51-73页 |
| 4.1 重大突发事件应急物资补充征购的过程和谈判特征 | 第51-56页 |
| 4.1.1 重大突发事件应急物资补充征购的过程 | 第51-52页 |
| 4.1.2 重大突发事件应急物资补充征购的工作准则 | 第52-54页 |
| 4.1.3 重大突发事件应急物资补充征购谈判的特征 | 第54-56页 |
| 4.2 重大突发事件应急物资补充征购谈判的模型 | 第56-69页 |
| 4.2.1 政府与单一供应商谈判模型的假设和建立 | 第56-57页 |
| 4.2.2 政府与单一供应商谈判模型的求解 | 第57-63页 |
| 4.2.3 政府与单一供应商谈判模型的结论 | 第63-64页 |
| 4.2.4 政府与单一供应商谈判仿真系统 | 第64-66页 |
| 4.2.5 政府与多个供应商谈判的模型及分析 | 第66-68页 |
| 4.2.6 政府在应急物资征购谈判中的原则 | 第68-69页 |
| 4.3 重大突发事件应急物资供需数量的预测模型 | 第69-72页 |
| 本章小结 | 第72-73页 |
| 第5章 重大突发事件应急物资的运输调度 | 第73-90页 |
| 5.1 重大突发事件应急物资运输调度的任务和特征 | 第73-78页 |
| 5.1.1 重大突发事件应急物资调度的任务 | 第73-74页 |
| 5.1.2 重大突发事件应急物资调度的特征 | 第74-76页 |
| 5.1.3 重大突发事件应急物资调度的工作法则 | 第76-78页 |
| 5.2 重大突发事件应急物资运输调度的模型 | 第78-84页 |
| 5.2.1 面向需求和车辆数量变更的应急物资运输问题 | 第78-79页 |
| 5.2.2 基于动态规划的应急车辆运输路线分配方法 | 第79-82页 |
| 5.2.3 基于蚁群算法的受灾地供应顺序的自学习方法 | 第82-84页 |
| 5.3 面向更宽松假设的模型处理方法 | 第84-88页 |
| 5.3.1 物资按最低限度搭配的情况 | 第84-85页 |
| 5.3.2 车辆协同运输物资的情况 | 第85-86页 |
| 5.3.3 运输时间不确定的情况 | 第86-87页 |
| 5.3.4 多个物资集散地的情况 | 第87-88页 |
| 本章小结 | 第88-90页 |
| 第6章 重大突发事件应急物资的筹运流程 | 第90-103页 |
| 6.1 重大突发事件应急物资的准备、调度和运输流程 | 第90-95页 |
| 6.1.1 重大突发事件应急物资筹运流程的协同运作机理 | 第90-92页 |
| 6.1.2 重大突发事件应急物资准备子流程 | 第92-93页 |
| 6.1.3 重大突发事件应急物资调度子流程 | 第93-95页 |
| 6.2 重大突发事件应急物资准备、调度和运输的模型 | 第95-100页 |
| 6.2.1 重大突发事件应急物资准备、调度和运输的工作流系统 | 第95-98页 |
| 6.2.2 重大突发事件应急物资准备与调度的仿真系统框架 | 第98-100页 |
| 6.3 面向更复杂情况的系统优化思路 | 第100-102页 |
| 6.3.1 各种应急物资准备途径的并行处理 | 第100页 |
| 6.3.2 返回集散地车辆时间间隔的恰当选取 | 第100-101页 |
| 6.3.3 每批应急物资准备消耗资源和时间相异情况的处理 | 第101-102页 |
| 本章小结 | 第102-103页 |
| 第7章 重大突发事件应急物资的筹运决策 | 第103-131页 |
| 7.1 重大突发事件应急物资筹运决策的要素和流程 | 第103-113页 |
| 7.1.1 重大突发事件应急物资筹运决策的特征 | 第103-104页 |
| 7.1.2 重大突发事件应急物资筹运决策的影响要素 | 第104-110页 |
| 7.1.3 重大突发事件应急物资筹运决策的流程 | 第110-113页 |
| 7.2 重大突发事件应急物资筹运的集群决策方法 | 第113-119页 |
| 7.2.1 应急物资筹运的集群决策模式 | 第113-114页 |
| 7.2.2 应急物资需求初判的Agile‐Delphi决策流程 | 第114-116页 |
| 7.2.3 应急物资需求初判的Agile‐Delphi算法的程序实现 | 第116-119页 |
| 7.3 重大突发事件应急物资筹运的决策支持平台 | 第119-126页 |
| 7.3.1 决策支持平台的功能模块 | 第119-122页 |
| 7.3.2 决策支持平台的设计和实现 | 第122-126页 |
| 7.4 基于物联网的应急物资筹运的决策支持系统框架 | 第126-129页 |
| 7.4.1 应急物资筹运过程可应用的主要物联网技术 | 第126-127页 |
| 7.4.2 物联网与应急物资筹运决策支持平台的整合框架 | 第127-129页 |
| 本章小结 | 第129-131页 |
| 第8章 案例分析：以中国雅安地震为例 | 第131-154页 |
| 8.1 案例概述 | 第131-133页 |
| 8.2 雅安地震应急物资预先准备的种类和数量 | 第133-140页 |
| 8.3 雅安地震应急物资补充征购与订购的仿真 | 第140-146页 |
| 8.4 雅安地震应急物资的最优运输计划 | 第146-150页 |
| 8.5 雅安地震应急物资准备与调度流程的优化方案 | 第150-153页 |
| 本章小结 | 第153-154页 |
| 第9章 全文总结与研究展望 | 第154-159页 |
| 9.1 全文总结 | 第154-156页 |
| 9.2 本文创新点 | 第156-157页 |
| 9.3 研究展望 | 第157-159页 |
| 致谢 | 第159-160页 |
| 参考文献 | 第160-172页 |
| 攻读博士学位期间发表的主要学术论文 | 第172页 |
