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行政执法人员绩效考核体系实施运作研究--以苏州市运输管理处为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
绪论第10-18页
    一、研究的意义第10-12页
        1、理论意义第10-11页
        2、现实意义第11-12页
    二、国内外文献研究述评第12-15页
        1、国外文献研究第12-13页
        2、国内文献研究第13-15页
    三、研究内容与思路第15-17页
    四、研究方法第17页
        1、文献研究法第17页
        2、问卷调查法第17页
    五、论文的创新性第17-18页
        1、研究角度创新第17页
        2、研究方法创新第17-18页
第一章 行政执法人员绩效考核体系研究的理论基础第18-23页
    一、研究的相关概念第18-19页
        1、行政执法第18页
        2、行政执法人员第18页
        3、绩效考核第18-19页
        4、绩效考核体系第19页
    二、研究的相关理论第19-23页
        1、新公共管理理论第19-20页
        2、绩效考核常见方法的相关理论第20-23页
第二章 苏州市运输管理处行政执法人员绩效考核实施中存在的问题第23-31页
    一、苏州市运输管理处行政执法人员绩效考核体系的内容第23-25页
        1、苏州市运输管理处概述第23页
        2、苏州市运输管理处现行绩效考核办法的基本情况第23-25页
    二、苏州市运输管理处运政执法人员绩效考核体系的实施过程第25-26页
        1、组织目标方面第25页
        2、具体过程方面第25页
        3、责任追究方面第25-26页
        4、考核结果应用第26页
    三、苏州市运输管理处行政执法人员绩效考核实施中存在的问题第26-31页
        1、对于执法人员个人的考核不够重视第29页
        2、考核结果利用不当第29-30页
        3、绩效考核结果不能客观准确反映执法人员工作实绩第30页
        4、绩效考核的方法缺乏科学性第30-31页
第三章 苏州市运输管理处运政执法绩效考核实施中存在问题的原因分析第31-35页
    一、绩效考核理论知识支持不足第31-32页
        1、行政执法人员的独立性影响第31页
        2、行政执法绩效考核制度不够完善第31-32页
    二、绩效考核实施中存在人为缺陷第32页
        1、制度的不足第32页
        2、观念的不足第32页
    三、绩效考核指标定性与定量结合程度不高第32-33页
        1、定性指标与工作内容匹配性不高第33页
        2、定量指标比较单一第33页
    四、绩效考核缺少科学技术平台的支撑第33-34页
        1、缺乏新公共管理理论的指导第33页
        2、在绩效考核的科学体系中,推进实施体系不够完善第33-34页
    五、绩效考核的配套措施不完善第34-35页
        1、绩效考核沟通不顺畅第34页
        2、绩效激励措施不到位第34-35页
第四章 行政执法人员绩效考核运作体系完善的对策及建议第35-48页
    一、确定绩效考核的基本原则第35-36页
        1、客观公正原则第35页
        2、民主公开原则第35页
        3、系统全面原则第35-36页
        4、专项考核与综合考核相结合原则第36页
        5、定性和定量相结合原则第36页
    二、理清绩效考核的主客体第36-38页
        1、内部与外部相结合的多元化考核主体第36-37页
        2、组织与个体双方面的考核客体第37-38页
    三、建立一套科学的绩效指标体系第38-44页
        1、绩效考核指标体系设置的总体要求第39-40页
        2、绩效考核指标构建的思路第40-41页
        3、绩效考核具体指标的设定第41-44页
    四、重视绩效考核过程的动态监控第44-46页
        1、绩效考核前的动态管理第44-45页
        2、绩效考核中的动态管理第45页
        3、绩效考核后的动态管理第45-46页
    五、完善绩效考核结果的应用第46-48页
        1、与行政资源的系统配置相结合第46页
        2、将绩效考核与职位、薪酬挂钩,按劳取酬第46页
        3、考核结果作为上级主管部门改进工作的重要依据第46-47页
        4、将绩效结果整理录入并建立一套信息化绩效考核系统第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-52页
附录:调查问卷第52-55页
致谢第55-56页

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