| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路和创新 | 第13-15页 |
| 第二章 ERP驱动下企业集团财务流程优化相关理论体系概述 | 第15-21页 |
| 2.1 ERP理论 | 第15-16页 |
| 2.2 流程优化理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 业务流程优化理论 | 第16页 |
| 2.2.2 业务流程优化与财务流程优化的关系 | 第16-17页 |
| 2.3 ERP与财务流程优化的关系 | 第17-18页 |
| 2.3.1 ERP是财务流程优化的技术保障 | 第17-18页 |
| 2.3.2 财务流程优化是ERP实施的管理基础 | 第18页 |
| 2.4 ERP驱动下的财务流程优化的必要性 | 第18-21页 |
| 2.4.1 ERP系统对企业集团会计观念的影响 | 第18页 |
| 2.4.2 ERP系统对企业集团组织结构的影响 | 第18-19页 |
| 2.4.3 ERP系统对企业集团财务数据信息处理模式的影响 | 第19-21页 |
| 第三章 传统财务流程的现状分析 | 第21-25页 |
| 3.1 传统财务流程的产生与发展 | 第21-22页 |
| 3.2 传统财务流程缺陷分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 缺乏科学的理论基础 | 第22页 |
| 3.2.2 无法全面反映企业经营状况 | 第22-23页 |
| 3.2.3 缺乏实时控制 | 第23页 |
| 3.2.4 核算子系统缺乏连贯性 | 第23-25页 |
| 第四章 ERP驱动下的企业集团财务流程优化设计及效果分析 | 第25-36页 |
| 4.1 ERP驱动下的企业集团财务流程优化评价指标体系设计原则 | 第25-26页 |
| 4.1.1 科学性原则 | 第25页 |
| 4.1.2 定性与定量相结合原则 | 第25页 |
| 4.1.3 可比性原则 | 第25-26页 |
| 4.1.4 灵活性原则 | 第26页 |
| 4.2 ERP驱动下的企业集团财务流程优化评价指标体系构建 | 第26-29页 |
| 4.2.1 企业财务目标层面 | 第26页 |
| 4.2.2 财务流程自身层面 | 第26-28页 |
| 4.2.3 流程参与人层面 | 第28-29页 |
| 4.3 ERP驱动下的企业集团财务流程优化效果分析 | 第29-36页 |
| 4.3.1 MUSA模型基本思想 | 第29-32页 |
| 4.3.2 数据分析 | 第32-36页 |
| 第五章 ERP驱动下的企业集团财务流程优化的具体应用——以X企业集团为例 | 第36-47页 |
| 5.1 X企业集团特点 | 第36-37页 |
| 5.2 X集团企业财务流程中的问题 | 第37-41页 |
| 5.2.1 采购及付款流程弊端 | 第37-38页 |
| 5.2.2 销售及收款流程弊端 | 第38-39页 |
| 5.2.3 资金管理流程弊端 | 第39-40页 |
| 5.2.4 成本费用管理流程弊端 | 第40-41页 |
| 5.3 ERP驱动下X企业集团财务流程优化措施 | 第41-47页 |
| 5.3.1 采购及付款流程优化措施 | 第41-43页 |
| 5.3.2 销售及收款流程优化措施 | 第43-44页 |
| 5.3.3 资金管理流程优化措施 | 第44-46页 |
| 5.3.4 成本费用管理流程优化措施 | 第46-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-48页 |
| 第七章 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
