SH公司供应商管理改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的目标、内容以及拟解决的关键问题 | 第10-11页 |
| 1.4 采取的研究方法和可行性分析 | 第11-12页 |
| 第2章 基于供应链的供应商合作关系 | 第12-21页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第12-15页 |
| 2.1.1 供应链的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 供应链中的长鞭效应 | 第13-15页 |
| 2.2 供应商管理理论 | 第15-17页 |
| 2.3 供应商与制造商关系的演进 | 第17-19页 |
| 2.3.1 处于竞争观念下的供应商与制造商的关系 | 第18页 |
| 2.3.2 处于合作观念下的合伙关系 | 第18-19页 |
| 2.3.3 供应链观念下的一体化关系 | 第19页 |
| 2.4 合作体系下的供应商管理 | 第19-20页 |
| 2.4.1 供应商管理合作关系的内容 | 第19-20页 |
| 2.4.2 信息交流与反馈机制 | 第20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 SH公司供应商管理的现状分析 | 第21-29页 |
| 3.1 SH公司简介 | 第21页 |
| 3.2 SH公司供应商管理现状 | 第21-25页 |
| 3.2.1 SH公司供应商管理职能现状 | 第21-23页 |
| 3.2.2 SH公司物资采购流程 | 第23-24页 |
| 3.2.3 存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.3 SH公司在供应商管理中的部分创新 | 第25-28页 |
| 3.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 SH公司供应商管理的改进策略 | 第29-41页 |
| 4.1 确定供应商评价方法 | 第29-30页 |
| 4.1.1 多层次分析法 | 第29页 |
| 4.1.2 目标优化方法和蛛网模型 | 第29-30页 |
| 4.2 建立供应商评价指标体系 | 第30-32页 |
| 4.3 优化供应商选择流程 | 第32-35页 |
| 4.4 强化供应商关系管理 | 第35-38页 |
| 4.5 完善供应商考核评价体系 | 第38-39页 |
| 4.6 跳出供应商管理的误区 | 第39-41页 |
| 第5章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
