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众创空间的运行模式研究及实证分析--以湖北省为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1. 绪论第13-18页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究目的和意义第14-15页
        1.2.1 研究目的第14页
        1.2.2 研究意义第14-15页
    1.3 研究内容和方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
2 文献综述第18-26页
    2.1 众创空间的概念界定第18-19页
    2.2 众创空间产生的理论基础第19-23页
        2.2.1 众创模式的相关研究第19-20页
        2.2.2 创业活动产生的相关研究第20-21页
        2.2.3 创业生态系统的相关研究第21-23页
    2.3 众创空间运行模式研究综述第23-26页
3 众创空间的运行模式研究——以湖北省为例第26-41页
    3.1 湖北省众创空间的发展现状第26-28页
    3.2 湖北省众创空间的典型运行模式第28-36页
        3.2.1 投资辅导型——以光谷创业咖啡为例第28-30页
        3.2.2 交互研发型——以光谷微创新实验室为例第30-32页
        3.2.3 平台培育型——以腾讯众创空间(武汉)为例第32-35页
        3.2.4 案例比较分析第35-36页
    3.3 湖北省众创空间存在的问题第36-38页
        3.3.1 专业型管理人才匮乏第36页
        3.3.2 政绩指标化,导致同质化现象严重第36-37页
        3.3.3 未探索出持续稳定的盈利模式第37页
        3.3.4 功能服务不够健全第37-38页
    3.4 众创空间有效运行的影响因素分析第38-41页
        3.4.1 外部影响因素第38-39页
        3.4.2 内部影响因素第39-41页
4 湖北省众创空间有效运行的影响因素的实证分析第41-48页
    4.1 问卷设计第41-42页
        4.1.1 问卷内容设计第41页
        4.1.2 问卷调查对象第41页
        4.1.3 指标选取第41-42页
    4.2 湖北省众创空间有效运行影响因素的主成分分析第42-48页
        4.2.1 可行性检验第42-43页
        4.2.2 主成分分析第43-46页
        4.2.3 有效性分析第46-48页
5 湖北省众创空间的发展对策第48-51页
    5.1 进一步加大政策支持力度第48页
    5.2 优化创业导师服务第48-49页
    5.3 完善平台功能服务第49页
    5.4 细分领域,专业定制第49页
    5.5 进一步拓宽投融资渠道第49-51页
6 全文总结第51-53页
    6.1 全文总结第51页
    6.2 创新与不足第51-52页
    6.3 研究展望第52-53页
参考文献第53-56页
附录1第56-58页
附录2第58-59页
致谢第59页

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