| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题的背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法和设计 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.3 研究创新之处 | 第10页 |
| 1.3 相关理论研究概况 | 第10-16页 |
| 1.3.1 群体性劳资冲突事件研究 | 第10-13页 |
| 1.3.2 自组织理论的研究 | 第13-16页 |
| 2 群体性劳资冲突事件的特点 | 第16-22页 |
| 2.1 群体性劳资冲突事件的一般特征 | 第16-19页 |
| 2.2 群体性劳资冲突事件的自组织特征 | 第19-22页 |
| 3 基于自组织理论的群体性劳资冲突事件的演化研究 | 第22-47页 |
| 3.1 群体性劳资冲突事件演化发展的自组织条件 | 第22-33页 |
| 3.1.1 耗散结构理论研究群体性劳资冲突系统的可行性分析 | 第22页 |
| 3.1.2 群体性劳资冲突事件的耗散结构的特性 | 第22-29页 |
| 3.1.3 群体性劳资冲突的正负反馈机制 | 第29-33页 |
| 3.2 群体性劳资冲突事件演化发展的自组织动力 | 第33-41页 |
| 3.2.1 协同学研究群体性劳资冲突动力的可行性分析 | 第34页 |
| 3.2.2 群体性劳资冲突事件的竞争和协同 | 第34-38页 |
| 3.2.3 群体性劳资冲突事件的序参量的产生 | 第38-40页 |
| 3.2.4 群体性劳资冲突事件的自组织动力的形成 | 第40-41页 |
| 3.3 群体性劳资冲突事件演化发展的自组织途径 | 第41-47页 |
| 3.3.1 突变论研究群体性劳资冲突途径的可行性分析 | 第41-42页 |
| 3.3.2 群体性劳资冲突事件的分叉和选择 | 第42-44页 |
| 3.3.3 群体性劳资冲突事件的渐变和突变 | 第44-47页 |
| 4 基于自组织理论研究群体性劳资冲突事件的分析 | 第47-58页 |
| 4.1 广州南海本田厂“罢工”事件 | 第47-51页 |
| 4.1.1 广州南海本田事件的背景介绍及案件回顾 | 第47-48页 |
| 4.1.2 从自组织角度来解析“南海本田”罢工事件 | 第48-51页 |
| 4.2 云南“娃娃讨薪”事件 | 第51-56页 |
| 4.2.1 云南“娃娃讨薪”事件背景介绍及案例回顾 | 第51-53页 |
| 4.2.2 从自组织角度来解析云南“娃娃讨薪”罢工事件 | 第53-56页 |
| 4.3 “南海本田厂罢工“事件与“娃娃讨薪”事件的比较 | 第56-58页 |
| 5 群体性劳资冲突事件演化发展的应对策略研究 | 第58-61页 |
| 5.1 转变观念，正确对待群体性劳资冲突事件 | 第58页 |
| 5.2 保持开放态，积极引入负熵流，缓解劳资冲突的无序度量 | 第58-59页 |
| 5.3 建立利益制衡机制，完善矛盾调解机制 | 第59-60页 |
| 5.4 建立预警机制，及时监测、预测以及调整劳资关系 | 第60-61页 |
| 6. 回顾与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 全文总结 | 第61-62页 |
| 6.2 研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第68-69页 |
