摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1、绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10-12页 |
1.3 研究的思路及框架 | 第12-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.2 研究框架 | 第13页 |
1.4 论文创新之处 | 第13-15页 |
2、国内外文献综述及煤炭企业文化建设经验借鉴 | 第15-27页 |
2.1 国内外文献综述 | 第15-21页 |
2.2 我国煤炭企业文化建设现状 | 第21-22页 |
2.3 黄陵矿业企业文化经验借鉴 | 第22-24页 |
2.4 神东煤炭分公司企业文化经验借鉴 | 第24-25页 |
2.5 小结 | 第25-27页 |
3、观音堂煤业企业文化建设 | 第27-43页 |
3.1 观音堂煤业概况 | 第27页 |
3.2 观音堂煤业如何构建好的企业文化,保障企业可持续发展 | 第27-28页 |
3.3 观音堂煤业特色文化建设所呈现的特点,创新的主要亮点 | 第28-30页 |
3.3.1 观音堂煤业特色文化建设所呈现的特点 | 第28-29页 |
3.3.2 观音堂煤业企业文化创新亮点 | 第29-30页 |
3.4 观音堂煤业特色文化建设的主要内容 | 第30-43页 |
3.4.1 着眼实际,制定企业文化建设发展规划 | 第30-32页 |
3.4.2 观音堂煤业特色文化建设的主要体系构成 | 第32-43页 |
4、观音堂煤业特色文化建设所带来的效果 | 第43-45页 |
4.1 员工精神面貌焕然一新 | 第43页 |
4.2 文明素养得到充分体现 | 第43-44页 |
4.3 确保了企业安全、和谐发展 | 第44页 |
4.4 实现了企业增效、职工富裕 | 第44页 |
4.5 现代化矿山凸显,员工安居乐业 | 第44-45页 |
5、观音堂煤业企业文化建设中存在的问题 | 第45-47页 |
5.1 员工整体素质亟待提高 | 第45页 |
5.2 企业文化创建的氛围不够浓厚 | 第45-46页 |
5.3 部分干部职工对企业文化创建的认识不够 | 第46页 |
5.4 在传承和创新中要有一整套的机制 | 第46-47页 |
6、构建新型观音堂煤业企业文化的设想 | 第47-55页 |
6.1 总体思路 | 第47-52页 |
6.2 具体设想 | 第52-54页 |
6.2.1 思想政治工作的升华是企业文化建设的精髓 | 第52页 |
6.2.2 充分发挥全员参与企业文化建设的整体合力 | 第52-53页 |
6.2.3 因地制宜打造特色 | 第53页 |
6.2.4 充分发挥多元文化的优势 | 第53-54页 |
6.3 预期效果评估 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
致谢 | 第59-61页 |