| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 一 研究背景 | 第10页 |
| （一）解决可持续发展的需要 | 第10页 |
| （二）解决政策偏离的需要 | 第10页 |
| 二 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 三 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| （一）国内文献综述 | 第11-13页 |
| （二）国外文献综述 | 第13-14页 |
| （三）文献综述评价 | 第14页 |
| 四 研究内容及方法 | 第14-15页 |
| （一）研究内容 | 第14-15页 |
| （二）研究方法 | 第15页 |
| 五 创新与不足之处 | 第15-16页 |
| 第二章 村镇银行可持续发展的理论基础 | 第16-22页 |
| 一 村镇银行的界定及特征 | 第16-17页 |
| （一）村镇银行的界定 | 第16页 |
| （二）村镇银行的特征 | 第16-17页 |
| 二 村镇银行可持续发展的阐述 | 第17-18页 |
| 三 与其他金融机构的比较 | 第18-22页 |
| （一）与一般商业银行的比较 | 第18-19页 |
| （二）与农村信用社的比较 | 第19页 |
| （三）与其他新型农村金融机构的比较 | 第19-22页 |
| 第三章 澳洲联邦村镇银行的综合分析 | 第22-42页 |
| 一 澳洲联邦村镇银行的设立概况 | 第22-24页 |
| （一）设立的背景 | 第22页 |
| （二）设立的注资、股东构成以及开业情况 | 第22-24页 |
| （三）业务经营的种类 | 第24页 |
| 二 澳洲联邦村镇银行的发展现状与财务分析 | 第24-32页 |
| （一）澳州联邦村镇银行的发展现状 | 第24-29页 |
| （二）澳洲联邦村镇银行财务分析 | 第29-32页 |
| 三 澳洲联邦村镇银行可持续发展面临的机遇和挑战-SWOT分析 | 第32-42页 |
| （一）内部优势分析 | 第33-35页 |
| （二）内部劣势分析 | 第35-37页 |
| （三）外部机遇分析 | 第37-39页 |
| （四）外部挑战分析 | 第39-40页 |
| （五）澳洲联邦村镇银行可持续发展的SWOT战略组合分析 | 第40-42页 |
| 第四章 孟加拉格莱珉银行成功案例及借鉴 | 第42-48页 |
| 一 格莱珉银行的经营理念 | 第42-43页 |
| 二 格莱珉银行的特征 | 第43页 |
| （一）“特殊”的银行 | 第43页 |
| （二）较低的利率 | 第43页 |
| （三）无抵押无担保 | 第43页 |
| （四）吸纳乞丐会员 | 第43页 |
| （五）开设分支机构的政策扶持 | 第43页 |
| 三 格莱珉银行的运作模式及影响 | 第43-45页 |
| （一）格莱珉银行的运作模式 | 第44-45页 |
| （二）格莱珉银行的模式影响 | 第45页 |
| 四 格莱珉银行成功案例的借鉴 | 第45-48页 |
| （一）客户的选择 | 第45-46页 |
| （二）风险的控制 | 第46页 |
| （三）灵活的利率 | 第46页 |
| （四）营运的方式 | 第46-48页 |
| 第五章 促进澳洲联邦村镇银行可持续发展的对策建议 | 第48-52页 |
| 一 准确的市场定位与客户选择 | 第48-49页 |
| （一）以村镇地区作为市场定位 | 第48页 |
| （二）以村镇居民和小微企业为客户群体 | 第48-49页 |
| 二 加强运营中的风险管理 | 第49-50页 |
| 三 因地制宜，加强金融产品的创新 | 第50页 |
| 四 加强灵活性经营，开展全方位的金融服务 | 第50-51页 |
| 五 完善银行存款保险制度 | 第51-52页 |
| 总结 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |