| 摘要 | 第4-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.1 文献分析法 | 第15页 |
| 1.3.2 问卷调查法 | 第15页 |
| 1.3.3 专家小组法 | 第15页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-27页 |
| 2.1 人力资源管理 | 第17-20页 |
| 2.1.1 人力资源管理起源 | 第17-19页 |
| 2.1.2 人力资源管理发展史 | 第19-20页 |
| 2.2 HRBP相关理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 HRBP的定义 | 第21-22页 |
| 2.2.2 HRBP研究现状 | 第22-23页 |
| 2.2.3 HRBP作用模式 | 第23-24页 |
| 2.3 其他基础理论 | 第24-27页 |
| 2.3.1 人力资源专家领域中心（HRCOE） | 第24-25页 |
| 2.3.2 人力资源共享服务中心（HRSCC） | 第25-26页 |
| 2.3.3 麦肯锡 7S模型 | 第26-27页 |
| 第三章 YL公司人力资源管理体系的现状及存在的问题 | 第27-40页 |
| 3.1 房地产行业概况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 整体行业现状 | 第27-28页 |
| 3.1.2 商业地产现状 | 第28-29页 |
| 3.2 YL公司的现状 | 第29-34页 |
| 3.2.1 YL公司简介 | 第29-30页 |
| 3.2.2 当前运作模式 | 第30-34页 |
| 3.3 YL公司人力资源管理体系存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.4 YL公司人力资源管理体系问题成因分析 | 第35-40页 |
| 3.4.1 根本原因调查 | 第35-40页 |
| 第四章 HRBP模式在YL公司人力资源管理体系中的应用 | 第40-57页 |
| 4.1 HRBP模式的可行性 | 第40-44页 |
| 4.1.1 外部环境 | 第40-41页 |
| 4.1.2 内部环境 | 第41-43页 |
| 4.1.3 YL公司引入HRBP模式的可行性 | 第43-44页 |
| 4.2 HRBP模式的确立 | 第44-46页 |
| 4.2.1 HRBP的标准模型 | 第44页 |
| 4.2.2 YL公司的HRBP模式 | 第44-46页 |
| 4.3 HRBP模式的实施路径 | 第46-47页 |
| 4.3.1 选择性试点 | 第46-47页 |
| 4.3.2 由上至下推进 | 第47页 |
| 4.3.3 采用轮岗制 | 第47页 |
| 4.3.4 建立有效的机制 | 第47页 |
| 4.4 HRBP模型的构建 | 第47-53页 |
| 4.4.1 构建专家领域中心 | 第48-49页 |
| 4.4.2 构建人力资源共享服务中心 | 第49-50页 |
| 4.4.3 构建HRBP中心 | 第50-53页 |
| 4.5 HRBP模式的实现 | 第53-55页 |
| 4.5.1 专家领域中心与共享中心之间联动 | 第53页 |
| 4.5.2 专家领域中心与HRBP中心联动 | 第53页 |
| 4.5.3 HRBP中心与共享中心联动 | 第53-54页 |
| 4.5.4 HRBP中心与业务体系联动 | 第54-55页 |
| 4.6 HRBP人才选拔培养 | 第55-57页 |
| 4.6.1 HRBP人才的选拔 | 第55页 |
| 4.6.2 HRBP人才的评价 | 第55-56页 |
| 4.6.3 HRBP人才的培训 | 第56-57页 |
| 第五章 HRBP模式在YL公司人力资源管理体系中的应用效果 | 第57-62页 |
| 5.1 原有问题的改善效果 | 第57-59页 |
| 5.1.1 人员配置与“矩阵式”逐渐相融 | 第57页 |
| 5.1.2 组织结构和责任权利界定清晰 | 第57-58页 |
| 5.1.3 健全流程与制度 | 第58页 |
| 5.1.4 完善人力资源信息化建设 | 第58页 |
| 5.1.5 人力资源团队的职业化 | 第58-59页 |
| 5.2 新模式产生的影响 | 第59-60页 |
| 5.2.1 对HR的影响 | 第59页 |
| 5.2.2 对人力资源体系的影响 | 第59-60页 |
| 5.2.3 对业务体系的影响 | 第60页 |
| 5.3 存在的问题和不足 | 第60-62页 |
| 5.3.1 HRBP模型论证不足 | 第60-61页 |
| 5.3.2 人才储备不足 | 第61页 |
| 5.3.3 HRBP定位不清 | 第61-62页 |
| 结论与展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68页 |
