| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3 技术路线与研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第11-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-24页 |
| 2.1 企业战略管理概念及发展历程 | 第12页 |
| 2.2 企业战略管理的重要性和意义 | 第12-14页 |
| 2.3 企业战略制定过程 | 第14-15页 |
| 2.4 企业战略管理相关理论及研究工具 | 第15-24页 |
| 2.4.1 企业发展战略层次理论 | 第15-16页 |
| 2.4.2 SWOT分析法 | 第16-18页 |
| 2.4.3 PESTEL分析模型 | 第18-19页 |
| 2.4.4 波特五力模型 | 第19-20页 |
| 2.4.5 波士顿矩阵模型 | 第20-22页 |
| 2.4.6 竞合论 | 第22-23页 |
| 2.4.7 博弈论 | 第23-24页 |
| 3 TT融资租赁有限公司内部环境 | 第24-36页 |
| 3.1 公司概况 | 第24页 |
| 3.2 股东背景 | 第24页 |
| 3.3 公司发展历程 | 第24-25页 |
| 3.4 公司组织架构 | 第25-28页 |
| 3.5 公司总体经营情况 | 第28-32页 |
| 3.5.1 业务种类 | 第28-29页 |
| 3.5.2 业务功能及特点 | 第29页 |
| 3.5.3 投放资产结构 | 第29-31页 |
| 3.5.4 经营财务状况 | 第31-32页 |
| 3.6 融资渠道及成本 | 第32页 |
| 3.7 人力资源现状 | 第32-34页 |
| 3.8 存在问题 | 第34-36页 |
| 4 TT融资租赁有限公司外部环境 | 第36-52页 |
| 4.1 宏观环境 | 第36-42页 |
| 4.1.1 政策环境 | 第36页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第36-37页 |
| 4.1.3 融资环境 | 第37-39页 |
| 4.1.4 信用环境 | 第39页 |
| 4.1.5 投资环境 | 第39-40页 |
| 4.1.6 法律环境 | 第40-42页 |
| 4.2 行业竞争环境 | 第42-45页 |
| 4.3 其他融资业态竞争 | 第45-47页 |
| 4.4 行业盈利模式 | 第47-49页 |
| 4.5 行业发展前景 | 第49-52页 |
| 5 基于SWOT分析与BCG矩阵TT融资租赁有限公司发展战略 | 第52-60页 |
| 5.1 基于SWOT分析的TT公司发展战略 | 第52-57页 |
| 5.1.1 内部战略要素评价（IFE）矩阵——优势与劣势分析 | 第52-54页 |
| 5.1.2 外部战略要素评价（EFE）矩阵——机遇与威胁分析 | 第54-55页 |
| 5.1.3 基于SWOT的战略制定 | 第55-57页 |
| 5.2 基于BCG矩阵的TT公司各业务单元战略 | 第57-60页 |
| 6 TT融资租赁有限公司战略目标体系 | 第60-66页 |
| 6.1 公司整体战略目标 | 第60页 |
| 6.1.1 总体发展目标 | 第60页 |
| 6.1.2 愿景、使命、定位 | 第60页 |
| 6.2 业务战略目标 | 第60-62页 |
| 6.2.1 业务转型目标 | 第60-61页 |
| 6.2.2 战略实施计划 | 第61-62页 |
| 6.3 人力资源战略 | 第62-66页 |
| 7 TT融资租赁有限公司发展战略实施保障策略 | 第66-74页 |
| 7.1 业务成长策略 | 第66页 |
| 7.2 创新融资策略 | 第66-68页 |
| 7.3 风控优化策略 | 第68页 |
| 7.4 业务创新策略 | 第68-71页 |
| 7.5 信息系统保障策略 | 第71-72页 |
| 7.6 人力资源保障策略 | 第72-74页 |
| 7.6.1 人才引进计划 | 第72页 |
| 7.6.2 薪酬激励机制 | 第72-74页 |
| 8 结论与研究展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
