| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-15页 |
| 第2章 房地产项目成本控制相关理论基础 | 第15-25页 |
| 2.1 成本与成本控制 | 第15-16页 |
| 2.2 成本控制理论国内外研究现状 | 第16-19页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第16-18页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第18-19页 |
| 2.3 房地产项目开发成本构成 | 第19-20页 |
| 2.4 房地产项目开发成本的影响因素 | 第20-21页 |
| 2.5 房地产项目各阶段对成本控制的影响 | 第21-25页 |
| 第3章 房地产开发项目成本控制的基本方法与具体措施 | 第25-33页 |
| 3.1 房地产开发项目成本控制的基础 | 第25-26页 |
| 3.2 房地产开发项目成本控制的基本方法 | 第26-28页 |
| 3.3 房地产开发项目成本控制的具体措施 | 第28-33页 |
| 第4章 RXC开发项目成本控制分析 | 第33-57页 |
| 4.1 RXC开发项目概述 | 第33-34页 |
| 4.1.1 RXC开发项目简介 | 第33页 |
| 4.1.2 RXC开发项目的管理组织结构 | 第33-34页 |
| 4.2 RXC开发项目决策阶段的成本控制 | 第34-36页 |
| 4.2.1 项目决策对后期成本控制影响 | 第34-35页 |
| 4.2.2 RXC开发项目的决策流程 | 第35-36页 |
| 4.3 RXC开发项目设计阶段的成本控制 | 第36-40页 |
| 4.3.1 项目设计阶段的成本控制目标 | 第37页 |
| 4.3.2 项目设计阶段的成本控制要点 | 第37-40页 |
| 4.4 RXC项目工程招投标阶段的成本控制 | 第40-45页 |
| 4.4.1 项目工程招投标程序 | 第40页 |
| 4.4.2 科学选择投标参与单位 | 第40-41页 |
| 4.4.3 合同计价方式与主干条款 | 第41-43页 |
| 4.4.4 招标文件与工程量清单编制 | 第43-44页 |
| 4.4.5 选择公平公正的评标方法 | 第44-45页 |
| 4.5 RXC开发项目建设施工阶段的成本控制 | 第45-54页 |
| 4.5.1 项目建设阶段的成本控制关键点 | 第45-48页 |
| 4.5.2 项目建设阶段成本控制的组织工作 | 第48页 |
| 4.5.3 项目建设阶段成本控制的具体措施 | 第48-51页 |
| 4.5.4 严格执行项目成本管理制度 | 第51页 |
| 4.5.5 项目设计变更、工程量签证管理原则及项目变更审查程序 | 第51-54页 |
| 4.6 RXC项目竣工阶段的成本控制 | 第54-57页 |
| 4.6.1 项目竣工验收成本控制 | 第54-56页 |
| 4.6.2 项目工程量决算成本控制 | 第56页 |
| 4.6.3 项目竣工结算成本控制 | 第56-57页 |
| 第5章 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |