DQ供水公司企业发展战略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-18页 |
| 一、研究目的与意义 | 第9-11页 |
| 二、国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 三、主要内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 四、论文框架思路 | 第16-18页 |
| 第一章 战略管理与水务产业理论基础 | 第18-26页 |
| 第一节 战略管理理论 | 第18-20页 |
| 一、战略管理定义 | 第18-19页 |
| 二、战略管理理论探究 | 第19-20页 |
| 第二节 城市水务产业的概念及发展 | 第20-24页 |
| 本章小结 | 第24-26页 |
| 第二章 DQ供水公司简介及发展现状 | 第26-31页 |
| 第一节 公司概况 | 第26-28页 |
| 一、公司简介 | 第26页 |
| 二、公司组织结构 | 第26-28页 |
| 第二节 公司发展现状 | 第28-30页 |
| 一、公司发展现状 | 第28-29页 |
| 二、公司发展存在的问题 | 第29-30页 |
| 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 DQ供水公司环境分析 | 第31-46页 |
| 第一节 城市水务产业的功能及基本特征 | 第31-32页 |
| 一、城市水务基本功能 | 第31页 |
| 二、城市水务的基本特征 | 第31-32页 |
| 第二节 外部环境分析 | 第32-36页 |
| 一、宏观环境分析 | 第32-34页 |
| 二、产业环境分析 | 第34-36页 |
| 第三节 内部环境分析 | 第36-39页 |
| 一、公司运营能力 | 第36-37页 |
| 二、公司人力资源 | 第37-39页 |
| 第四节 SWOT分析 | 第39-45页 |
| 一、优势因素分析 | 第40页 |
| 二、劣势因素分析 | 第40-41页 |
| 三、机会因素分析 | 第41页 |
| 四、威胁因素分析 | 第41-42页 |
| 五、SWOT矩阵 | 第42-45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 DQ供水公司企业战略的制定 | 第46-57页 |
| 第一节 公司发展战略目标 | 第46-47页 |
| 一、推进项目整合，实现区域扩张 | 第46页 |
| 二、强化内部创新管理 | 第46页 |
| 三、推进合资合作，引进战略投资者 | 第46-47页 |
| 第二节 公司战略的制定 | 第47-50页 |
| 一、公司总体战略的制定 | 第47-48页 |
| 二、公司经营战略的制定 | 第48-49页 |
| 三、公司职能战略的制定 | 第49-50页 |
| 第三节 DQ供水公司战略的实施重点 | 第50-56页 |
| 一、基于智能水务的技术战略构建 | 第51-53页 |
| 二、智能水务技术战略的核心技术 | 第53-54页 |
| 三、智能水务技术战略的实施途径 | 第54-56页 |
| 本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 DQ供水公司企业战略的保障措施 | 第57-61页 |
| 第一节 制度保障 | 第57页 |
| 第二节 资金保障 | 第57-58页 |
| 第三节 人才保障 | 第58-59页 |
| 第四节 技术保障 | 第59页 |
| 第五节 企业文化保障 | 第59-60页 |
| 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
