| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-16页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·本论文的研究意义 | 第12-16页 |
| ·国内外研究现状 | 第16-18页 |
| ·研究方法及思路 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·研究思路 | 第18页 |
| ·论文结构 | 第18-19页 |
| ·研究内容和解决的关键问题 | 第19-20页 |
| 第二章 小批量多品种柔性生产理论综述 | 第20-32页 |
| ·工业工程理论 | 第20-26页 |
| ·方法研究 | 第20-24页 |
| ·作业测定 | 第24-26页 |
| ·丰田生产模式 | 第26-32页 |
| ·丰田生产方式的基本思想 | 第26-28页 |
| ·丰田生产方式的两大支柱 | 第28-29页 |
| ·现场管理 | 第29-32页 |
| 第三章 C 企业的现状和存在的问题 | 第32-44页 |
| ·C 企业概况 | 第32-37页 |
| ·销售及市场推广 | 第32-33页 |
| ·生产设施 | 第33页 |
| ·生产程序 | 第33-34页 |
| ·产品组合 | 第34-35页 |
| ·定价 | 第35页 |
| ·生产成本 | 第35-37页 |
| ·C 公司业务的风险 | 第37-38页 |
| ·C 公司的少数客户占C 公司净销售的主要部分 | 第37页 |
| ·C 公司的盈利能力受客户减价和员工成本的重要影响 | 第37-38页 |
| ·C 公司的盈利能力受材料供应和价格的重要影响 | 第38页 |
| ·C 公司可能须承受存货陈旧的风险 | 第38页 |
| ·C 企业存在的问题 | 第38-44页 |
| ·长提前期 | 第38-39页 |
| ·低利润率 | 第39-40页 |
| ·大批量流水线生产的困境 | 第40-44页 |
| 第四章 小批量多品种柔性生产可行性研究 | 第44-75页 |
| ·大批量流水线生产的工艺流程分析 | 第44-58页 |
| ·产品工艺特点-以XX 产品为例 | 第44-46页 |
| ·工艺流程分析 | 第46-50页 |
| ·XX 产品装配线布局 | 第50-52页 |
| ·工时研究 | 第52-54页 |
| ·生产线效率分析 | 第54页 |
| ·大规模流水线的在制品分析 | 第54-56页 |
| ·流水线成本分析 | 第56-57页 |
| ·大规模流水线的柔性分析 | 第57-58页 |
| ·单元生产对比研究 | 第58-71页 |
| ·单元生产线布局 | 第58-62页 |
| ·XX 产品分割式单元生产线工时、效率分析 | 第62-65页 |
| ·XX 产品分割式单元生产线的布局 | 第65-66页 |
| ·分割式单元生产在制品分析 | 第66-67页 |
| ·分割式单元生产成本分析 | 第67页 |
| ·XX 产品逐兔式单元生产线工时、效率分析 | 第67-69页 |
| ·XX 产品逐兔式单元生产线的布局 | 第69页 |
| ·逐兔式单元生产成本分析 | 第69-70页 |
| ·单元生产的柔性分析 | 第70-71页 |
| ·小批量多品种柔性生产必须具备的条件 | 第71-75页 |
| ·流程的稳定性 | 第71页 |
| ·连续的流程 | 第71-72页 |
| ·均衡化生产 | 第72页 |
| ·看板系统 | 第72-73页 |
| ·多能工 | 第73页 |
| ·快速切换 | 第73-75页 |
| 第五章 小批量多品种柔性生产的实施 | 第75-83页 |
| ·小批量多品种生产车间的布局 | 第75页 |
| ·物料供应管理 | 第75-78页 |
| ·小批量多品种物料的采购流程 | 第76-77页 |
| ·小批量多品种物料的内部管理 | 第77-78页 |
| ·小批量多品种生产车间的绩效管理 | 第78-79页 |
| ·小批量多品种生产的经验总结 | 第79-83页 |
| 第六章 结束语 | 第83-85页 |
| ·论文研究总结 | 第83-84页 |
| ·研究的局限性与未来展望 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-87页 |