K大学财务预算现状及绩效预算的应用
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·论文研究背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第11-15页 |
| ·论文的研究方法和技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 我国高等学校财务预算概述 | 第16-20页 |
| ·高校预算内容 | 第16-18页 |
| ·高校预算现行体制 | 第16页 |
| ·高校预算特点 | 第16-17页 |
| ·预算分类 | 第17-18页 |
| ·预算编制方法 | 第18-19页 |
| ·高校预算管理现状概述 | 第19-20页 |
| 第三章 K 大学预算管理现状及分析 | 第20-33页 |
| ·K 大学基本情况 | 第20-21页 |
| ·K 大学收入来源及支出内容 | 第21-22页 |
| ·收入来源 | 第21页 |
| ·支出范畴 | 第21-22页 |
| ·K 大学2008 年收支情况简表 | 第22-24页 |
| ·K 大学预算管理模式及编制现状 | 第24-29页 |
| ·K 大学预算管理模式 | 第24-25页 |
| ·K 大学预算编制现状 | 第25-29页 |
| ·K 大学预算管理现状分析 | 第29-33页 |
| ·预算管理观念陈旧 | 第29-30页 |
| ·二级经费预算指标分配缺乏合理性 | 第30-31页 |
| ·预算执行约束力不强 | 第31页 |
| ·K 大学缺乏预算绩效评价，导致内部激励机制不足 | 第31-32页 |
| ·K 大学预算管理解决措施 | 第32-33页 |
| 第四章 建立 K 大学绩效预算管理模式 | 第33-51页 |
| ·绩效预算的历史及涵义 | 第33-34页 |
| ·实施绩效预算的必要性及优势 | 第34-35页 |
| ·高校实施绩效预算的必要性 | 第34页 |
| ·绩效预算的优势 | 第34-35页 |
| ·高校绩效预算模式 | 第35-39页 |
| ·目标管理体系是绩效预算的指引 | 第35-36页 |
| ·部门预算和项目预算是绩效预算管理的基础 | 第36页 |
| ·绩效预算的运行步骤 | 第36-37页 |
| ·绩效预算模式下的预算编制 | 第37-39页 |
| ·构建 K 大学绩效预算评价指标体系 | 第39-51页 |
| ·K 大学绩效预算评价体系及指标的选择 | 第39-44页 |
| ·K 大学绩效预算投入指标的计量及产出指标的权重 | 第44-46页 |
| ·K 大学院系绩效预算评价案例 | 第46-51页 |
| 第五章 完善 k 大学绩效预算管理的相关措施 | 第51-54页 |
| ·促进预算管理机制的完善 | 第51页 |
| ·建立顺畅的信息沟通系统 | 第51-52页 |
| ·加大对预算执行过程的控制 | 第52页 |
| ·将预算管理工作与各院系部门的考核和奖惩结合起来 | 第52-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
