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T公司供应链风险管理研究

中文摘要第8-9页
Abstract第9-10页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 医药供应链风险管理研究综述第13-15页
    1.3 研究内容及研究方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 本文研究方法第16-17页
第二章 供应链风险管理相关理论第17-22页
    2.1 供应链及供应链管理第17-19页
        2.1.1 供应链第17-18页
        2.1.2 供应链管理第18-19页
    2.2 风险及风险管理第19页
        2.2.1 风险第19页
        2.2.2 风险管理第19页
    2.3 供应链风险管理第19-22页
第三章 T公司的供应链风险管理现状第22-27页
    3.1 T公司简介第22-23页
        3.1.1 发展沿革第22页
        3.1.2 组织结构及核心业务第22-23页
    3.2 T公司供应链风险管理现状及存在的问题第23-27页
        3.2.1 T公司供应链风险管理现状第23-25页
        3.2.2 T公司供应链风险管理存在的问题第25-27页
第四章 T公司的供应链风险识别第27-32页
    4.1 供应链风险识别的重要性第27页
    4.2 基于环节分析的M药品供应链风险识别第27-32页
第五章 T公司的供应链风险评估第32-38页
    5.1 风险评估指标第32-35页
        5.1.1 风险偏好和容忍度第32页
        5.1.2 风险评估标准第32-34页
        5.1.3 风险分级第34-35页
    5.2 M药品供应链的风险评估第35-38页
第六章 T公司的供应链风险控制第38-43页
    6.1 供应链分级风险应对措施第38-41页
        6.1.1 日常风险应对第38页
        6.1.2 一般风险应对第38-39页
        6.1.3 重要风险应对第39-40页
        6.1.4 突发风险应对第40-41页
    6.2 供应链风险防范保障措施第41-43页
第七章 结论与展望第43-45页
    7.1 研究结论第43-44页
    7.2 研究展望第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
个人简况及联系方式第48-51页

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