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B公司“营改增”后增值税应对研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一部分 案例第9-17页
    1 案例背景第9-14页
        1.1 房地产业发展情况第9-11页
        1.2 房地产业经营特点第11-12页
        1.3 房地产业“营改增”基本情况第12-14页
    2 基本案情第14-17页
        2.1 B房地产公司简介第14页
        2.2 X房地产项目基本情况第14-17页
第二部分 案例分析第17-52页
    1 绪论第17-23页
        1.1 选题背景及研究意义第17页
        1.2 文献综述第17-20页
        1.3 研究思路与结构安排第20-21页
        1.4 研究方法第21-22页
        1.5 创新和和不足之处第22-23页
    2 理论基础第23-25页
        2.1 供应链管理理论第23页
        2.2 税收筹划理论第23-24页
        2.3 博弈理论第24-25页
    3 X房地产项目成本结构第25-27页
        3.1 建筑业与项目成本完全相关第25页
        3.2 建筑业与项目成本不完全相关第25-26页
        3.3 不同上游行业占项目成本比例第26页
        3.4 本章小结第26-27页
    4 不同计税方法对B公司增值税负的影响第27-41页
        4.1 房地产业增值税基本规定第27-28页
        4.2 增值税负静态分析第28-36页
        4.3 增值税负动态分析第36-40页
        4.4 本章小结第40-41页
    5 不同计税方式对B公司管理方式的影响第41-45页
        5.1 会计核算第41-42页
        5.2 发票管理第42-43页
        5.3 供应链管理第43页
        5.4 管理效率第43页
        5.5 本章小结第43-45页
    6 B房地产公司应对之策第45-51页
        6.1 需要注意的问题第45-46页
        6.2 具体方案选择第46-49页
        6.3 本章小结第49-51页
    7 结论第51-52页
注释第52-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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