A房地产公司财务战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第15-17页 |
| 第2章 房地产公司财务战略理论 | 第17-24页 |
| 2.1 企业战略、财务战略的含义 | 第17-18页 |
| 2.1.1 企业战略的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 财务战略的含义 | 第17-18页 |
| 2.2 财务战略的内容、特征和分类 | 第18-20页 |
| 2.2.1 财务战略的内容 | 第18-19页 |
| 2.2.2 财务战略的特征 | 第19-20页 |
| 2.3 财务战略的类型 | 第20-21页 |
| 2.4 影响公司财务战略的因素 | 第21-24页 |
| 2.4.1 资源因素 | 第21-22页 |
| 2.4.2 外部环境因素 | 第22-23页 |
| 2.4.3 整体战略因素 | 第23-24页 |
| 第3章 A房地产公司 | 第24-36页 |
| 3.1 A房地产公司概况 | 第24-29页 |
| 3.1.1 A房地产公司简介 | 第24-25页 |
| 3.1.2 A房地产公司财务概况 | 第25-29页 |
| 3.2 A房地产公司的环境分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 优势分析 | 第29-30页 |
| 3.2.2 劣势分析 | 第30-31页 |
| 3.2.3 机会分析 | 第31页 |
| 3.2.4 威胁分析 | 第31-32页 |
| 3.2.5 小结 | 第32页 |
| 3.3 A房地产公司财务方面存在的问题 | 第32-36页 |
| 3.3.1 A房地产公司资金问题 | 第32-34页 |
| 3.3.2 A房地产公司战略整合性问题 | 第34页 |
| 3.3.3 A房地产公司财务激励机制问题 | 第34页 |
| 3.3.4 A房地产公司财务评价体系问题 | 第34-36页 |
| 第4章 A房地产公司财务战略制定 | 第36-44页 |
| 4.1 A房地产公司财务战略目标的确定 | 第36-38页 |
| 4.1.1 筹资战略目标的确定 | 第36-37页 |
| 4.1.2 投资战略目标的确定 | 第37页 |
| 4.1.3 收益分配战略目标的确定 | 第37-38页 |
| 4.2 A房地产公司筹资战略制定 | 第38-39页 |
| 4.2.1 A房地产公司筹资渠道 | 第38-39页 |
| 4.2.2 A房地产公司筹资战略 | 第39页 |
| 4.3 A房地产公司投资战略制定 | 第39-41页 |
| 4.3.1 公司投资战略的类型 | 第39-40页 |
| 4.3.2 A房地产公司投资战略规划 | 第40-41页 |
| 4.4 A公司收益分配战略的制定 | 第41-42页 |
| 4.5 A房地产公司PH酒店项目实例分析 | 第42-44页 |
| 第5章 A房地产公司财务战略实施的保障 | 第44-51页 |
| 5.1 建立财务风险控制体系 | 第44页 |
| 5.2 增强公司战略实施的整合性 | 第44-45页 |
| 5.3 完善公司激励机制 | 第45-46页 |
| 5.4 A房地产公司财务战略评价体系 | 第46-49页 |
| 5.4.1 房地产公司财务战略评价指标 | 第46-48页 |
| 5.4.2 房地产公司财务战略评价步骤 | 第48-49页 |
| 5.5 加强公司员工队伍建设 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 6.2 研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 在学期间研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
