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应对严重公共危机中的资源整合问题研究--以汶川大地震抗震救灾为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-10页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究对象第9页
   ·研究工作第9-10页
第二章 公共危机管理的相关理论第10-26页
   ·危机、公共危机与严重公共危机的相关理论第10-17页
     ·风险与危机的概念辨析第10-13页
     ·危机管理的若干理论第13-15页
     ·企业危机与公共危机的概念辨析第15-16页
     ·公共危机与严重公共危机的概念辨析第16-17页
   ·严重公共危机的主要特征第17-19页
   ·应对严重公共危机中资源整合的界定第19-22页
     ·资源的概念界定第19页
     ·资源整合的对象分类第19-21页
     ·两个概念的联系与差异第21-22页
   ·资源整合是应对严重公共危机的内在要求第22-24页
     ·严重公共危机是系统性危机,必须系统应对第22-23页
     ·严重公共危机是全局性危机,必须联动应对第23页
     ·严重公共危机是复杂性危机,必须多元应对第23-24页
     ·严重公共危机是战略性危机,必须持久应对第24页
   ·资源整合效能决定公共危机应对效能第24-26页
     ·资源特别紧缺是应对严重危机的重大障碍第24页
     ·资源高效利用是评估危机处理成效的重要尺度第24-25页
     ·资源整合能力是应对公共危机的基本能力第25-26页
第三章 应对汶川特大地震资源整合的具体做法及问题分析第26-45页
   ·汶川特大地震基本情况第26-28页
   ·建立强大指挥体系与资源整合第28-30页
   ·生命大营救中的资源整合第30-32页
   ·打通生命线中的资源整合第32-34页
   ·卫生防疫和心理援助中的资源整合第34-35页
   ·次生地质灾害防治中的资源整合第35-36页
   ·灾民安置中的资源整合第36-38页
   ·危机沟通与媒体控制中的资源整合第38-40页
   ·应对汶川地震资源整合不足分析第40-45页
     ·整合应急组织资源方面的不足分析第41-42页
     ·整合应急信息资源方面的不足分析第42-43页
     ·整合应急人力资源方面的不足分析第43页
     ·整合应急保障资源方面的不足分析第43-45页
第四章 提高公共应急资源整合效能的主要路径第45-54页
   ·加强公共危机战略管理第45-46页
   ·优化公共危机处理组织设计第46-48页
   ·抓紧应急指挥平台建设第48-49页
   ·健全公共应急综合保障体系第49-50页
   ·完善社区基层应对网络第50-52页
   ·促进政府与媒体良性互动第52-54页
第五章 应对严重公共危机中的企业作用与资源整合第54-58页
   ·严重公共危机给企业的影响分析第54-55页
   ·公共危机派生企业危机的应对策略第55-56页
   ·运用企业资源优势助力公共危机处置第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页

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