| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究对象 | 第9页 |
| ·研究工作 | 第9-10页 |
| 第二章 公共危机管理的相关理论 | 第10-26页 |
| ·危机、公共危机与严重公共危机的相关理论 | 第10-17页 |
| ·风险与危机的概念辨析 | 第10-13页 |
| ·危机管理的若干理论 | 第13-15页 |
| ·企业危机与公共危机的概念辨析 | 第15-16页 |
| ·公共危机与严重公共危机的概念辨析 | 第16-17页 |
| ·严重公共危机的主要特征 | 第17-19页 |
| ·应对严重公共危机中资源整合的界定 | 第19-22页 |
| ·资源的概念界定 | 第19页 |
| ·资源整合的对象分类 | 第19-21页 |
| ·两个概念的联系与差异 | 第21-22页 |
| ·资源整合是应对严重公共危机的内在要求 | 第22-24页 |
| ·严重公共危机是系统性危机，必须系统应对 | 第22-23页 |
| ·严重公共危机是全局性危机，必须联动应对 | 第23页 |
| ·严重公共危机是复杂性危机，必须多元应对 | 第23-24页 |
| ·严重公共危机是战略性危机，必须持久应对 | 第24页 |
| ·资源整合效能决定公共危机应对效能 | 第24-26页 |
| ·资源特别紧缺是应对严重危机的重大障碍 | 第24页 |
| ·资源高效利用是评估危机处理成效的重要尺度 | 第24-25页 |
| ·资源整合能力是应对公共危机的基本能力 | 第25-26页 |
| 第三章 应对汶川特大地震资源整合的具体做法及问题分析 | 第26-45页 |
| ·汶川特大地震基本情况 | 第26-28页 |
| ·建立强大指挥体系与资源整合 | 第28-30页 |
| ·生命大营救中的资源整合 | 第30-32页 |
| ·打通生命线中的资源整合 | 第32-34页 |
| ·卫生防疫和心理援助中的资源整合 | 第34-35页 |
| ·次生地质灾害防治中的资源整合 | 第35-36页 |
| ·灾民安置中的资源整合 | 第36-38页 |
| ·危机沟通与媒体控制中的资源整合 | 第38-40页 |
| ·应对汶川地震资源整合不足分析 | 第40-45页 |
| ·整合应急组织资源方面的不足分析 | 第41-42页 |
| ·整合应急信息资源方面的不足分析 | 第42-43页 |
| ·整合应急人力资源方面的不足分析 | 第43页 |
| ·整合应急保障资源方面的不足分析 | 第43-45页 |
| 第四章 提高公共应急资源整合效能的主要路径 | 第45-54页 |
| ·加强公共危机战略管理 | 第45-46页 |
| ·优化公共危机处理组织设计 | 第46-48页 |
| ·抓紧应急指挥平台建设 | 第48-49页 |
| ·健全公共应急综合保障体系 | 第49-50页 |
| ·完善社区基层应对网络 | 第50-52页 |
| ·促进政府与媒体良性互动 | 第52-54页 |
| 第五章 应对严重公共危机中的企业作用与资源整合 | 第54-58页 |
| ·严重公共危机给企业的影响分析 | 第54-55页 |
| ·公共危机派生企业危机的应对策略 | 第55-56页 |
| ·运用企业资源优势助力公共危机处置 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |