摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·研究对象和目的 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-14页 |
·国内研究现状 | 第11-12页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·国内外研究述评 | 第13-14页 |
·研究内容和研究思路 | 第14-15页 |
第二章 行政效能理念下公务员激励机制的相关概念和理论 | 第15-25页 |
·行政效能的内涵 | 第15-16页 |
·激励的概念 | 第16-17页 |
·公务员激励机制的内涵 | 第17页 |
·内容型激励理论 | 第17-20页 |
·需求层次理论 | 第17-19页 |
·ERG 理论 | 第19页 |
·双因素理论 | 第19页 |
·内容型激励理论对公务员激励机制的启示 | 第19-20页 |
·过程型激励理论 | 第20-22页 |
·期望理论 | 第20页 |
·公平理论 | 第20-21页 |
·目标设置理论 | 第21页 |
·过程型激励理论对公务员激励机制的启示 | 第21-22页 |
·行为改造型激励理论 | 第22-23页 |
·强化理论 | 第22-23页 |
·行为塑造型理论对公务员激励机制的启示 | 第23页 |
·公务员复合利益均衡激励理论 | 第23-25页 |
第三章 行政效能与公务员激励机制 | 第25-31页 |
·公务员激励机制对提升行政效能的作用 | 第25-26页 |
·有利于提高公务员的行政能力 | 第25页 |
·有利于提升公务员的行政绩效 | 第25页 |
·有利于提高政府绩效 | 第25-26页 |
·行政效能理念下完善公务员激励机制的必要性 | 第26-28页 |
·过程导向与结果导向的差异 | 第26页 |
·行政效能对公务员利益的冲击 | 第26-27页 |
·行政效能对公务员管理模式的影响 | 第27-28页 |
·行政效能对公务员激励机制功能的新要求 | 第28-31页 |
·提升公务员的行政能力 | 第29页 |
·改善公务员的行政绩效 | 第29页 |
·有利于实现公务员个人价值与目标 | 第29-30页 |
·促进政府、社会、个人三者协调发展 | 第30-31页 |
第四章 当前公务员激励机制在行政效能下的问题及其原因 | 第31-45页 |
·比较视野下我国公务员激励机制的现状 | 第31-35页 |
·激励机制中考核激励的现状 | 第31-32页 |
·激励机制中培训激励的现状 | 第32-33页 |
·激励机制中晋升激励的现状 | 第33-34页 |
·激励机制中奖惩激励的现状 | 第34-35页 |
·激励机制中薪酬激励的现状 | 第35页 |
·公务员激励机制的系统性问题 | 第35-37页 |
·激励理念滞后行政效能建设 | 第35-36页 |
·激励目标与行政效能脱节 | 第36页 |
·激励机制系统性不强 | 第36-37页 |
·激励机制的内部机制不健全 | 第37页 |
·公务员激励机制的激励手段问题 | 第37-42页 |
·考核激励对提高公务员绩效的作用不显著 | 第37-38页 |
·培训激励对提升公务员能力的作用不足 | 第38-40页 |
·晋升激励对公务员的诱导力不足 | 第40页 |
·奖惩激励对公务员影响力不足 | 第40-41页 |
·薪酬激励不足以体现个人奉献 | 第41-42页 |
·公务员激励机制中激励方式问题 | 第42-45页 |
·精神激励与物质激励失当 | 第42-43页 |
·长期激励与短期激励不协调 | 第43页 |
·内激励与外激励主次失衡 | 第43-45页 |
第五章 行政效能理念下我国公务员激励机制的完善 | 第45-65页 |
·行政效能理念下完善我国公务员激励机制的指导原则 | 第45-47页 |
·激励相容原则 | 第45页 |
·绩效原则 | 第45-46页 |
·“以人为本”原则 | 第46页 |
·利益均衡原则 | 第46-47页 |
·成本控制原则 | 第47页 |
·公务员激励机制动力模型的构建 | 第47-62页 |
·激励机制中的自动机制 | 第48-53页 |
·激励机制中的拉动机制 | 第53-59页 |
·激励机制中的推动机制 | 第59-62页 |
·调和激励方式的矛盾 | 第62-65页 |
·平衡精神激励与物质激励 | 第62-63页 |
·协调长期激励与短期激励 | 第63-64页 |
·内激励为主、外激励为辅 | 第64-65页 |
第六章 结论与展望 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
攻硕期间取得的研究成果 | 第70-71页 |