中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
引言 | 第8-10页 |
一、中国装载机行业发展概述 | 第10-24页 |
(一) 中国装载机行业发展阶段 | 第10-12页 |
(二) 中国装载机行业发展特点 | 第12-20页 |
1. 经济特点 | 第12-13页 |
2. 政策特点 | 第13-17页 |
3. 市场特点 | 第17-19页 |
4. 技术特点 | 第19-20页 |
(三) 中国装载机行业存在的问题 | 第20-24页 |
1. 行业集中度差 | 第20页 |
2. 技术落后、同质化严重 | 第20-22页 |
3. 结构不合理 | 第22-23页 |
4. 不重视品牌战略 | 第23-24页 |
二、国外装载机行业发展战略分析及借鉴 | 第24-37页 |
(一) 国外装载机行业布局 | 第24-25页 |
(二) 国际装载机行业的发展趋势 | 第25-31页 |
1. 技术发展突飞猛进 | 第25-29页 |
2. 采购体系更为完善 | 第29-30页 |
3. 通过代理制,实现全球营销 | 第30页 |
4. 突出主产业,业务多元组合 | 第30-31页 |
5. 产业转移向全球发展,制造实现本地化 | 第31页 |
(三) 国外装载机行业发展战略分析 | 第31-35页 |
1. 日本、韩国装载机行业发展战略 | 第32-33页 |
2. 美国装载机行业发展战略 | 第33-35页 |
(四) 对中国装载机行业的启示 | 第35-37页 |
三、中国装载机行业的发展目标及战略重点 | 第37-51页 |
(一) 中国装载机行业的SWOT分析 | 第37-40页 |
1. 外部机会 | 第37页 |
2. 外部威胁 | 第37-38页 |
3. 内部优势 | 第38-39页 |
4. 内部劣势 | 第39-40页 |
(二) 中国装载机行业的发展现状分析 | 第40-45页 |
1. 中国装载机行业布局 | 第40-41页 |
2. 中国装载机行业销售状况 | 第41-43页 |
3. 中国装载机行业出口状况 | 第43-44页 |
4. 装载机代表企业经营状况 | 第44-45页 |
(三) 中国装载机行业发展目标 | 第45-48页 |
1. 规模发展目标 | 第45页 |
2. 技术发展目标 | 第45-46页 |
3. 产品发展目标 | 第46-47页 |
4. 人员发展目标 | 第47-48页 |
5. 市场发展目标 | 第48页 |
(四) 中国装载机行业的发展战略重点 | 第48-51页 |
1. 集团战略 | 第49页 |
2. 大市场战略 | 第49-50页 |
3. 人才战略 | 第50页 |
4. 品牌战略 | 第50-51页 |
四、中国装载机行业发展战略措施 | 第51-69页 |
(一) 加强体系建设,确保行业健康发展 | 第51-52页 |
1. 完善装载机市场环境,制定行业相关政策 | 第51页 |
2. 建立行业自律协调机制,规范市场竞争秩序 | 第51-52页 |
3. 运用WTO规则,适度保护行业发展 | 第52页 |
4. 加强行业战略研究和市场规划,加大市场开拓力度 | 第52页 |
(二) 采取供应链与价值链分析战略 | 第52-55页 |
1. 应用供应链战略 | 第52-54页 |
2. 价值链分析在行业中的应用 | 第54-55页 |
(三) 加快集团化、国际化进程 | 第55-58页 |
1. 组建大的企业集团,提高市场竞争力 | 第55-56页 |
2. 积极开拓国际市场,参与国际竞争 | 第56-58页 |
(四) 以技术创新为先导引领行业发展 | 第58-61页 |
1. 技术创新的作用 | 第58-59页 |
2. 以技术创新为先导形成核心竞争力 | 第59-61页 |
(五) 借助流程再造,提高行业效率 | 第61-63页 |
1. 流程再造的内容 | 第61-62页 |
2. 案例分析:“徐工”的流程再造 | 第62-63页 |
(六) 利用物流配送系统,发展先进制造技术 | 第63-66页 |
1. 物流的概念及作用 | 第63-64页 |
2. 物流配送系统在行业中的应用 | 第64-66页 |
(七) 发展绿色制造,实现行业可持续发展 | 第66-69页 |
1. 绿色制造的决策目标框架 | 第66-67页 |
2. 绿色制造在行业中的应用 | 第67-69页 |
五、结论 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第75页 |