| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7-9页 |
| 1.2 中国汽车服务行业的发展历程 | 第9-10页 |
| 1.3 中国汽车服务行业的发展特征 | 第10-11页 |
| 1.4 研究中国汽车服务业营销模式的现实意义 | 第11页 |
| 1.5 本文的主要研究成果及创新 | 第11-12页 |
| 第二章 中国汽车服务行业主要的营销模式分析 | 第12-25页 |
| 2.1 品牌专营模式(4S店模式) | 第12-16页 |
| 2.2 汽车超市(多品牌经营) | 第16-17页 |
| 2.3 汽车大卖场 | 第17-18页 |
| 2.4 连锁经营模式 | 第18-21页 |
| 2.5 汽车俱乐部模式 | 第21-22页 |
| 2.6 汽车园区模式 | 第22-23页 |
| 2.7 “4S”店区域连锁经营 | 第23-25页 |
| 第三章 汽车服务业营销模式理论创新及分析 | 第25-35页 |
| 3.1 中国汽车服务行业营销模式的评价标准 | 第25页 |
| 3.2 现代的汽车营销理念 | 第25-30页 |
| 3.3 创新的汽车营销技术 | 第30-33页 |
| 3.4 汽车营销组织的变革理论 | 第33-35页 |
| 第四章 中国汽车服务行业营销环境 SWOT分析 | 第35-44页 |
| 4.1 市场机会分析(0PPORTUNITY) | 第35-37页 |
| 4.2 中国汽车营销环境不利因素分析(THREATEN) | 第37-39页 |
| 4.3 中国汽车流通体系的优势(STRENGTH) | 第39-40页 |
| 4.4 中国汽车经销商面临的问题(WEAK) | 第40-42页 |
| 4.5 结论 | 第42-44页 |
| 第五章 中国汽车服务行业营销模式的特征与对策分析 | 第44-52页 |
| 5.1 多种营销模式共存 | 第44-46页 |
| 5.2 汽车营销模式正处于变革之中 | 第46-47页 |
| 5.3 采用组合营销模式，实现企业的快速发展 | 第47-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第55页 |