C科技公司供应商评价体系优化研究
| 摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7页 |
| 1.2 研究内容及研究方法 | 第7-8页 |
| 1.3 论文框架 | 第8-10页 |
| 2 理论综述 | 第10-17页 |
| 2.1 供应商分类 | 第10-11页 |
| 2.2 供应商评价方法 | 第11-13页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 2.3.1.1 供应商管理的重要性 | 第13-14页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 2.3.2.1 供应商评价指标国内研究现状 | 第15页 |
| 2.3.2.2 供应商评价方法国内研究现状 | 第15-17页 |
| 3 C科技公司现有供应商评价方法及存在问题分析 | 第17-30页 |
| 3.1 C科技公司概况 | 第17页 |
| 3.2 C科技公司现有供应商评价体系分析 | 第17-26页 |
| 3.2.1 C科技公司现行供应商入围评价标准 | 第17-18页 |
| 3.2.2 C科技公司现行供应商选取评价指标 | 第18-23页 |
| 3.2.3 C科技公司现行供应商绩效评价体系 | 第23-26页 |
| 3.2.3.1 按类别评价 | 第23页 |
| 3.2.3.2 按级别评价 | 第23-26页 |
| 3.3 C科技公司供应商评价存在的主要问题 | 第26-30页 |
| 3.3.1 采购环节问题 | 第26-27页 |
| 3.3.2 供应商评价问题 | 第27-28页 |
| 3.3.3 优化供应商评价体系的必要性 | 第28-30页 |
| 4 C科技公司供应商评价体系优化设计 | 第30-43页 |
| 4.1 供应商评价体系优化设计原则 | 第30页 |
| 4.2 供应商评价体系优化设计内容 | 第30-32页 |
| 4.3 供应商评价指标优化设计 | 第32-43页 |
| 4.3.1 供应商入围评价指标设计 | 第32-35页 |
| 4.3.2 供应商选取评价指标设计 | 第35-39页 |
| 4.3.3 供应商绩效评价指标设计 | 第39-43页 |
| 5 C科技公司供应商绩效评价指标权重设计 | 第43-54页 |
| 5.1 层次分析法简介 | 第43页 |
| 5.2 评价模型构建 | 第43-46页 |
| 5.3 评价指标权重确定 | 第46-54页 |
| 5.3.1 构建层次分析结构模型 | 第46-47页 |
| 5.3.2 构建评比矩阵 | 第47-49页 |
| 5.3.3 权重赋值 | 第49-53页 |
| 5.3.4 指标权重确定 | 第53-54页 |
| 6 结论 | 第54-56页 |
| 6.1 总结 | 第54页 |
| 6.2 不足及展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录1 C科技公司供应商评价现状调查 | 第59-61页 |
| 附录2 供应商评价因素选择调查 | 第61页 |
| 附录3 供应商入围评价指标权重赋值 | 第61-62页 |
| 附录4 因素评比调查 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
