| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.3.1 库存管理 | 第13-14页 |
| 1.3.2 库存管理方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 供应商管理库存（VMI） | 第15-16页 |
| 1.3.4 博弈论 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法及研究内容 | 第17-18页 |
| 1.5 技术路线 | 第18-19页 |
| 2 理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 供应商管理库存（VMI） | 第19-25页 |
| 2.1.1 供应商管理库存（VMI）定义 | 第20页 |
| 2.1.2 供应商管理库存（VMI）的特点 | 第20-21页 |
| 2.1.3 实施供应商管理库存（VMI）的方式 | 第21-22页 |
| 2.1.4 实施供应商管理库存(VMI)的原则 | 第22-23页 |
| 2.1.5 供应商管理库存(VMI)的契约支撑 | 第23-25页 |
| 2.2 博弈论理论综述 | 第25-27页 |
| 2.2.1 博弈论的基本概念 | 第25-26页 |
| 2.2.2 常用的博弈模型 | 第26-27页 |
| 3 国美电器库存管理现状及存在问题分析 | 第27-37页 |
| 3.1 国美电器的库存管理现状 | 第27-32页 |
| 3.1.1 国美电器公司简介 | 第27-28页 |
| 3.1.2 国美电器采购管理方法 | 第28-30页 |
| 3.1.3 国美电器库存管理方法 | 第30-32页 |
| 3.2 国美电器库存管理存在的问题 | 第32-34页 |
| 3.3 国美电器实施VMI库存管理的必要性 | 第34-37页 |
| 4 国美电器基于VMI的库存管理模型构建 | 第37-62页 |
| 4.1 国美电器实施VMI库存管理的可行性 | 第37-42页 |
| 4.1.1 国美电器实施VMI库存管理的条件 | 第37-40页 |
| 4.1.2 国美电器实施VMI库存管理的SWOT分析 | 第40-42页 |
| 4.2 基于VMI的库存博弈模型构建 | 第42-45页 |
| 4.2.1 VMI博弈模型构建的原则 | 第43-44页 |
| 4.2.2 VMI博弈模型构建的目标 | 第44-45页 |
| 4.3 实施VMI库存管理的博弈分析 | 第45-55页 |
| 4.3.1 国美电器供应商状况 | 第45-49页 |
| 4.3.2 供应商和国美电器库存的非合作博弈分析 | 第49-53页 |
| 4.3.3 供应商和零售商实施VMI的合作博弈分析 | 第53-55页 |
| 4.4 基于VMI库存优化策略模型构建 | 第55-62页 |
| 4.4.1 模型假设及相关说明 | 第55-56页 |
| 4.4.2 传统库存模式下供应商和国美的经济效益 | 第56-58页 |
| 4.4.3 VMI库存模式下供应商和国美电器的经济效益 | 第58-59页 |
| 4.4.4 数值验证分析 | 第59-62页 |
| 5 国美电器VMI库存优化的实施和评价 | 第62-68页 |
| 5.1 实施VMI过程中应该注意的问题 | 第62-64页 |
| 5.2 实施VMI的基本步骤 | 第64-65页 |
| 5.3 实施VMI库存管理优化方案实施的效果评估 | 第65-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录 | 第72页 |
