| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景与问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14页 |
| 1.4 研究思路和创新点 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 论文创新点 | 第15-16页 |
| 1.5 本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 项目集管理及相关理论研究 | 第17-28页 |
| 2.1 项目集管理的定义 | 第17-20页 |
| 2.1.1 项目集 | 第17-18页 |
| 2.1.2 项目集管理 | 第18-20页 |
| 2.1.3 项目集管理内涵 | 第20页 |
| 2.2 项目、项目集、项目组合 | 第20-23页 |
| 2.2.1 不确定性和模糊性 | 第20-21页 |
| 2.2.2 项目、项目集、项目组合比较 | 第21-23页 |
| 2.3 项目集组织 | 第23-26页 |
| 2.3.1 项目集与组织的关系 | 第23-24页 |
| 2.3.2 项目集的组织背景 | 第24页 |
| 2.3.3 项目集的组织结构类型 | 第24-25页 |
| 2.3.4 项目集管理办公室 | 第25-26页 |
| 2.4 项目集文化 | 第26-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 项目集收益管理战略模型理论依据 | 第28-43页 |
| 3.1 项目集战略决策管理 | 第28-33页 |
| 3.1.1 战略决策管理概述 | 第28页 |
| 3.1.2 项目集战略决策背景 | 第28-29页 |
| 3.1.3 项目集战略决策管理框架 | 第29-30页 |
| 3.1.4 项目集战略决策制定 | 第30-32页 |
| 3.1.5 项目集战略决策实施 | 第32-33页 |
| 3.2 项目集干系人和干系人价值链 | 第33-42页 |
| 3.2.1 项目集干系人研究 | 第33-34页 |
| 3.2.2 项目集干系人管理 | 第34-39页 |
| 3.2.3 项目集干系人价值链 | 第39-42页 |
| 3.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 项目集收益管理战略模型的构建 | 第43-60页 |
| 4.1 模型构建的逻辑方法 | 第43页 |
| 4.2 模型构建的理论综述 | 第43-49页 |
| 4.2.1 项目集收益管理 | 第43-47页 |
| 4.2.2 项目集生命周期 | 第47-49页 |
| 4.3 项目集生命周期与收益管理的整合 | 第49-52页 |
| 4.3.1 项目集生命周期各阶段定义 | 第49-50页 |
| 4.3.2 项目集生命周期和收益管理的联系 | 第50-51页 |
| 4.3.3 项目集生命周期和收益管理的平行搭接 | 第51-52页 |
| 4.4 项目集收益管理战略与规划阶段的整合 | 第52-55页 |
| 4.4.1 项目集收益管理战略 | 第52-54页 |
| 4.4.2 项目集收益管理战略和项目集规划阶段的目标导向性 | 第54-55页 |
| 4.5 战略决策管理和干系人管理在项目集收益管理战略中的应用 | 第55-57页 |
| 4.5.1 基于战略决策管理制定项目集收益管理战略框架 | 第55-56页 |
| 4.5.2 基于干系人管理制定意义阐释阶段细则 | 第56-57页 |
| 4.6 生成项目集收益管理战略模型 | 第57-58页 |
| 4.7 本章小结 | 第58-60页 |
| 第五章 项目集收益管理战略模型的输入和评价 | 第60-73页 |
| 5.1 定义项目集战略意图 | 第60页 |
| 5.2 干系人识别 | 第60-61页 |
| 5.3 干系人分类 | 第61-64页 |
| 5.4 明确干系人需求和期望 | 第64-66页 |
| 5.4.1 干系人需求和期望 | 第64页 |
| 5.4.2 干系人预期收益的价值主张 | 第64页 |
| 5.4.3 功能图表技术 | 第64-65页 |
| 5.4.4 收益分解结构 | 第65-66页 |
| 5.5 确定关键成功要素和关键绩效指标 | 第66-68页 |
| 5.5.1 关键成功要素的定义 | 第66页 |
| 5.5.2 关键成功要素的选择 | 第66-67页 |
| 5.5.3 关键成功要素的重要性排序 | 第67-68页 |
| 5.5.4 关键绩效指标 | 第68页 |
| 5.6 生成可能的行动和方案 | 第68页 |
| 5.7 进行初步评估 | 第68-69页 |
| 5.8 进行商业论证 | 第69-72页 |
| 5.8.1 商业论证的目的 | 第69页 |
| 5.8.2 战略贡献分析 | 第69页 |
| 5.8.3 可实现性分析 | 第69-71页 |
| 5.8.4 战略贡献和可实现性分析的综合评价 | 第71-72页 |
| 5.9 本章小结 | 第72-73页 |
| 第六章 项目集收益管理战略工程实例 | 第73-82页 |
| 6.1 项目背景 | 第73-74页 |
| 6.2 院线建设项目集收益管理战略制定 | 第74-81页 |
| 6.3 本章小结 | 第81-82页 |
| 第七章 结论与展望 | 第82-84页 |
| 7.1 本文总结 | 第82-83页 |
| 7.2 需进一步研究的工作 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-88页 |
| 致谢 | 第88页 |
