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群体性事件的动员研究--以“南康6·15事件”为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 选题背景与意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10页
    1.2 国内外文献综述第10-16页
        1.2.1 国外研究第10-13页
        1.2.2 国内研究第13-16页
    1.3 研究思路与方法第16页
        1.3.1 研究思路第16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 相关理论支持第16-18页
        1.4.1 公民参与理论第16-17页
        1.4.2 政策网络理论第17页
        1.4.3 抗争政治理论第17页
        1.4.4 小世界网络理论第17-18页
    1.5 创新点与不足第18-19页
        1.5.1 创新点第18页
        1.5.2 不足第18-19页
第2章“南康 6?15 事件”的基本概述第19-23页
    2.1 背景:南康家具企业清理整顿工作第19-20页
        2.1.1 南康家具行业的发展历程第19页
        2.1.2 新税收成为“南康 6?15 事件”的导火线第19-20页
    2.2 过程:南康事件的动态发展过程第20-22页
        2.2.1 事件潜伏期第20-21页
        2.2.2 事件发展期第21页
        2.2.3 事件高潮期第21-22页
    2.3 小结第22-23页
第3章“南康 6?15 事件”的动员条件分析第23-29页
    3.1 基层社会治理结构第23-25页
        3.1.1 基层压力体制下的维稳第23-24页
        3.1.2 市场经济体制下的争利第24-25页
    3.2 县域社会结构第25-27页
        3.2.1 城镇化进程中的县域经济转型第25-26页
        3.2.2 社会网络与经济行动相互嵌入第26-27页
    3.3 社会心理第27-29页
        3.3.1 底层民众对地方政府的不信任第27-28页
        3.3.2 民众利益下的权利意识觉醒第28-29页
第4章“南康 6?15 事件”的动员主体分析第29-35页
    4.1 县域民众第29-31页
        4.1.1 维权家具业主第29-30页
        4.1.2 底层工人第30页
        4.1.3 情感带动的围观民众第30-31页
    4.2 非正式组织第31-35页
        4.2.1 同乡会第31-32页
        4.2.2 行业协会第32-33页
        4.2.3 互联网技术第33-35页
第5章“南康 6?15 事件”的动员方式分析第35-40页
    5.1 共识动员第35-36页
        5.1.1 网络话语诉苦第35-36页
        5.1.2 内心利益共鸣第36页
    5.2 行动动员第36-38页
        5.2.1 业主集体信访第36-37页
        5.2.2 工人道路示威第37-38页
    5.3 小结第38-40页
第6章 研究发现与讨论第40-46页
    6.1 研究发现第40-42页
        6.1.1 多元社会主体平行状态下的协同抗争第40-41页
        6.1.2 理性基础上特定情境的感性动员第41页
        6.1.3 南康事件的处理不是地方制度化治理的结果第41-42页
    6.2 讨论第42-46页
        6.2.1 完善政府管理的相关制度建设第42-44页
        6.2.2 群体事件中地方政府的边界问题第44-46页
参考文献第46-50页
附录一:访谈大纲第50-52页
附录二:攻读硕士学位期间发表的论文和科研情况第52-53页
致谢第53页

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