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呼叫中心员工个体特征与离职关系研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究内容和目的第9-10页
        1.2.1 研究内容第9-10页
        1.2.2 研究目的第10页
    1.3 研究思路和框架第10-12页
        1.3.1 研究思路第10-11页
        1.3.2 研究框架第11-12页
    1.4 研究方法第12-13页
    1.5 研究创新点第13-15页
第二章 文献综述第15-28页
    2.1 离职的内涵第15页
    2.2 离职的影响因素第15-18页
    2.3 员工离职的基本模型第18-25页
    2.4 呼叫中心员工离职研究第25-28页
第三章 研究设计与假设第28-35页
    3.1 研究对象第28页
    3.2 数据来源第28-29页
    3.3 研究变量第29页
        3.3.1 离职研究模型因变量第29页
        3.3.2 离职研究模型自变量第29页
    3.4 研究假设第29-31页
    3.5 研究模型与检验第31-35页
        3.5.1 多元线性回归模型第32-33页
        3.5.2 长期均衡协整检验第33-34页
        3.5.3 格兰杰因果检验第34-35页
第四章 研究结果分析第35-45页
    4.1 描述性统计和相关分析第35-40页
        4.1.1 描述性分析第35-38页
        4.1.2 相关分析第38-40页
    4.2 多元线性回归模型分析第40-43页
        4.2.1 四因素基础模型第41-42页
        4.2.2 加入教育形式变量第42页
        4.2.3 加入户籍性质变量第42页
        4.2.4 加入专业变量第42-43页
        4.2.5 研究假设检验第43页
    4.3 员工离职时间预测模型第43-45页
第五章 宏观环境对离职模型影响分析第45-55页
    5.1 呼叫中心行业发展第45-48页
    5.2 电信行业发展第48-51页
    5.3 行业发展对离职模型的影响第51-55页
        5.3.1 描述性统计分析第51-52页
        5.3.2 协整关系分析第52-53页
        5.3.3 格兰杰因果关系分析第53-55页
第六章 研究结论和展望第55-57页
    6.1 研究结论第55-56页
    6.2 研究展望第56-57页
参考文献第57-64页
致谢第64-65页
作者攻读学位期间发表的学术论文目录第65页

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