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肥西农商行薪酬管理问题与对策研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
第一章 绪论第10-16页
    一、研究背景第10-11页
    二、研究意义第11-12页
    三、研究现状第12-13页
    四、研究方法第13-14页
    五、研究内容与框架第14-16页
第二章 核心概念及基础理论第16-25页
    一、核心概念第16-18页
    二、薪酬的功能及其构成的具体形式第18-20页
    三、薪酬管理相关理论第20-25页
第三章 肥西农商行薪酬管理现状分析第25-38页
    一、肥西农商行概况第25-29页
    二、肥西农商行薪酬管理体系第29-36页
    三、肥西农商行福利的构成第36-38页
第四章 肥西农商行薪酬管理体系存在的问题第38-44页
    一、肥西农商行薪酬管理存在的主要问题第38-41页
    二、肥西农商行薪酬管理存在问题的原因分析第41-44页
第五章 美德商业银行薪酬管理的经验第44-46页
    一、美国与德国商业银行薪酬管理的特点第44-45页
    二、美国与德国商业银行薪酬管理经验借鉴第45-46页
第六章 完善肥西农商行薪酬管理的对策第46-52页
    一、引入战略性薪酬管理第46-48页
    二、创建更加合理的薪酬体系第48-49页
    三、注重薪酬沟通,让薪酬制度透明化第49-50页
    四、构建科学的业绩考评指标体系第50页
    五、实施股票期权等长期激励策略第50-52页
第七章 结论与展望第52-54页
    一、结论第52-53页
    二、展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
附表第57-62页

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