工商银行J分行应对利率市场化的对策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 内外相关研究的现状和发展趋势 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外相关研究的现状和发展趋势 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内相关研究的现状和发展趋势 | 第10-11页 |
| 1.2.3 文献简述 | 第11页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 拟解决的主要问题和可能取得的创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 利率市场化相关理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1 利率市场化的概念 | 第14页 |
| 2.2 利率市场化的特点 | 第14-15页 |
| 2.3 利率市场化的条件 | 第15-16页 |
| 2.4 我国利率市场化改革的原因和进程 | 第16-19页 |
| 2.4.1 我国利率市场化改革的原因 | 第16-17页 |
| 2.4.2 我国利率市场化改革的进程 | 第17-19页 |
| 第3章 利率市场化背景下工商银行J分行的发展现状 | 第19-28页 |
| 3.1 工商银行J分行的现状分析 | 第19-23页 |
| 3.1.1 工商银行J分行的盈利能力 | 第19-20页 |
| 3.1.2 工商银行J分行的成长能力 | 第20-21页 |
| 3.1.3 工商银行J分行的资本结构 | 第21-22页 |
| 3.1.4 工商银行J分行的风险管理能力 | 第22-23页 |
| 3.2 工商银行J分行的竞争力分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 优势(S) | 第23-24页 |
| 3.2.2 劣势(W) | 第24-26页 |
| 3.2.3 机会(O) | 第26页 |
| 3.2.4 威胁(S) | 第26-28页 |
| 第4章 利率市场化对工商银行J分行的影响分析 | 第28-35页 |
| 4.1 对存贷业务的影响 | 第28-30页 |
| 4.2 对风险管理的影响 | 第30-31页 |
| 4.3 对业务发展的影响 | 第31-33页 |
| 4.4 对内部管理的影响 | 第33-35页 |
| 第5章 工商银行J分行的战略目标与选择 | 第35-40页 |
| 5.1 工商银行J分行的战略目标 | 第35-36页 |
| 5.1.1 工商银行J分行的使命 | 第35页 |
| 5.1.2 工商银行J分行的愿景 | 第35-36页 |
| 5.2 工商银行J分行战略选择与分析 | 第36-38页 |
| 5.2.1 专一化战略选择与分析 | 第36页 |
| 5.2.2 差异化战略选择与分析 | 第36-37页 |
| 5.2.3 多元化战略选择与分析 | 第37-38页 |
| 5.3 关系型多元化战略实施重点 | 第38-40页 |
| 5.3.1 选择多元化经营的时机 | 第38页 |
| 5.3.2 寻求正确新进入行业 | 第38-39页 |
| 5.3.3 构建科学合理的组织体系 | 第39-40页 |
| 第6章 工商银行J分行应对利率市场化的对策措施 | 第40-49页 |
| 6.1 寻求业务转型提高中间业务收入 | 第41-42页 |
| 6.2 做强零售业务提升盈利能力 | 第42-44页 |
| 6.2.1 加快实施“大零售”策略 | 第42页 |
| 6.2.2 拓展零售业务客户 | 第42-44页 |
| 6.2.3 优化服务渠道 | 第44页 |
| 6.2.4 开展零售队伍提升项目 | 第44页 |
| 6.3 创新产品和服务形成竞争优势 | 第44-46页 |
| 6.3.1 优化创新机制提升市场敏感性 | 第45页 |
| 6.3.2 保持同质性产品的持续优势 | 第45页 |
| 6.3.3 强化知识密集型产品的创新 | 第45-46页 |
| 6.3.4 提升金融服务品质 | 第46页 |
| 6.4 科学定价策略实现收益最大化 | 第46-47页 |
| 6.5 调整资产负债结构促持续发展 | 第47-48页 |
| 6.6 优化资源配置加强成本管理 | 第48-49页 |
| 第7章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 7.1 研究结论 | 第49页 |
| 7.2 研究展望 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
